
领导不可不知的98个管理经验
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无论您是初出茅庐的职场新秀,还是阅历丰富的管理老手,本书中所阐述的管理经验都将对您有所启发。
俗话说:“人非草木,孰能无情”。企业管理者在处理企业与员工的关系时,在日常的琐碎生活中,如果恰如其分地将情感融入其中,可以大大缩小企业与员工的心理距离,建立良好的企业氛围,就能提高员工的积极性,使企业在克服困难获得发展中赢得动力,
我国传统文化中对管理的核心——人的问题留下了许多宝贵的财富。如怎样以道德为核心在社会管理中发挥人的作用,将人们引向管理目标,实现统治者所倡导的仁政与礼治,可谓达到了最高的理想境界。“礼”在各种管理行为中起着关键作用。“仁”作为礼的核心,其基本含义就是“爱人”。这种主张以榜样身教的力量和道德感化来影响群众达到目标,以心为纽带,以情理渗透为原则的管理思想,洋溢着浓浓的人情味,体现着高超的管理艺术。
现在,注重利用人的情感来控制人的行为,是现代管理的高明之处,它可以满足人们的心理与社会需要,并使人们形成一种意识,提高人们对组织的认同感、责任感;另一方面,还可使组织具有很强的自组功能。因为在人文主义的调控机制中各个体之间可以通过心意感召实现人际互动。
在宋太祖新登基不久的一个隆冬夜晚,北风呼号,大雪纷飞。赵匡胤躺在龙床上,辗转反侧难以入睡。于是,他干脆爬起来,穿上外衣,悄悄地走出皇宫,信步来到了大臣赵普的家门前。赵普畏寒,早就上床休息了。忽听见仆人在门外叫他,说是有客人要见他。赵普睡得正香,就让仆人告诉客人明天再来。仆人出去一会儿,又进来说那人让他亲自出去。
赵普清醒了些,感觉有些蹊跷,穿好衣服出门去看看来人究竞是谁。只见一个人身披狐裘大衣,身材伟岸,借着灯光一瞧,竟然是太祖赵匡胤。
赵普以为赵匡胤会说出什么国家大事来商量,不料,赵匡胤却笑着说:“如此寒冷天气,要是有羊羔来烤,再喝上几杯荚酒,就不惧怕寒冷了。爱卿家可有此物啊?”赵普赶紧命人烧起炭火,拿来荚酒,与皇上对饮。
酒喝了一半,赵普见赵匡胤兴致不错,就小心翼翼地说:“深夜天寒,陛下怎么还有兴致来臣家呢?”赵匡胤放下酒杯,说道:“哎,我睡不着啊!我这卧榻之外,都是别人的地方,所以才来找爱卿说说话。”
赵普心中十分感动,主动跟宋太祖谈起国事来,君臣相谈甚欢。
赵匡胤对自己微服私访之事,曾对赵普说过:“朕年轻的时候就爱交朋友,常去别人家做客。现在微服私访,倒不是为了查看大臣...