事实上，职场旧人都容易产生自傲情绪，往往还以“爱公司”为掩护。在平时聊天时，经常会听到一些人说：“我每年为老板赚了多少多少钱，如果不是我顶着，企业早就垮了。”类似的话语把取得的一切业绩都认为是自己的功劳。尽管在这些发牢骚的人当中确实有一部分人是企业功臣，但是他们都不免会犯独断专横、自以为是的错误，因而逐渐成为企业管理的难点甚至成为企业发展的绊脚石。
　　对待这种“功臣”式的职场人士企业的确比较为难。对员工来说，进企业的时候，大多数人都会感激老板给了他一个施展才华的舞台。可几年以后，由于他们完全能够独当一面甚至手握大权，心中就会觉得不平衡，认为自己将毕生所学和青春年华都倾注给了企业，企业就应该有所表示。大量的案例表明，员工有“故步自封，居功自傲”的意识是企业经过初创期并取得一定成功后出现频率最高的问题之一。现在有很多企业对“老臣”都实行退养，不让其干预企业的任何事务，也有被削弱职权，调级使用的。尽管这些企业管理方法很简单，且有有失偏颇之处，却能有效避免企业发展过程中的一些障碍。
　　对这些“功臣”、“老臣”尤其是居功自傲者，老板宁愿弃之不用，也不会容忍其阻碍公司的发展。老板会认为，出钱请员工做事，同时也花钱培养了他，已经不错了。目前职场人士所存在的以功臣自居的现象多数以员工被辞退为结局。造成这种情况的原因是多方面的，但是其中的主要原因是员工在企业就职时过分追求有形收入，如工资、奖金、提成、红利等，而忽视了企业赋予自己的隐形收入，诸如前途导向、社会资源、成长教育、发展平台、社会地位、工作环境等。在这种情况下，很多员工就会产生一种不平衡心理，过高地估计自己以至于居功自傲、自以为是。而老员工一旦有这种心态，那么最终失掉的将不仅仅是一份工作。