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2020年4月27日人力师课程答疑

王涛老师
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回放中 2020年4月27日人力师课程答疑
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2020-04-27 19:30 开播
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米八哥: 您好 回复
考证君: 直播快开始了哟~大家可以提前进来啦! 回复
大鱼海棠17: 来了 回复
考证君: 19:30准时开始~ 回复
向日葵0233: 老师来了 回复
考证君: 欢迎王涛老师!大家有问题抓紧机会问~ 回复
考证君: 各位答疑开始啦! 回复
松子996: 开始了吗? 回复
松子996: 王老师,如果想利用绩效达到开发员工潜能的目的,那如何将员工潜能开发与绩效考核指标结合;感觉员工潜能这些是模糊不可量化也没办法衡量的 回复
向日葵0233: 不介意的,我们在意的是内容 回复
乡下的猫: 老师好, 回复
向日葵0233: 老师,如何将书本上的知识运用到实际中来 回复
大鱼海棠17: 老师,您好,怎么判断一个公司是否需要改革呢?新进入一个公司,老板的意思希望重整一下公司,公司目前内部士气低落,员工满意度低,部门相互推诿责任,每次召开会议都能吵上半天 回复
松子996: OKR模式目标适用面广吗?OKR和KPI哪个效果更好呢? 回复
大鱼海棠17: 我买了二级现在要从四级开始考试 回复
榴莲718: 老师,绩效面谈实际操作中是否应该让员工知道自己具体的评分,主要是上级评分,如果没弄好可能会起到相反的效果;知道同事评分可能会导致报复心理;有什么巧妙的方法避免这些问题产生吗? 回复
考证君: 老师,请问综合评审的公文筐考试有没有什么复习窍门啊? 回复
大鱼海棠17: 谢谢老师 回复
一路繁花相送zj: 王老师,广东今年上半年还会组织人力资源师考试吗? 回复
考证君: 老师,有学员请教:如何理解绩效考评标准量表里提到的等距量表没有绝对的零点,比率量表有绝对的零点? 回复
榴莲718: 老师,公司培训体系搭建,如何确认培训需求? 回复
榴莲718: 并且,公司高层的培训一般采用哪些培训方式? 回复
一路繁花相送zj: 好的,谢谢老师,一直不出通知没有学习动力了 回复
考证君: 收到,谢谢老师解答 回复
榴莲718: 战略目标这个是比较理论性是吗?从哪几个方面分析呢? 回复
向日葵0233: 老师,如何落实企业文化,如何结合人力资源六大模块内容? 回复
向日葵0233: 结合人力资源六大??槁涫灯笠滴幕?/span> 回复
榴莲718: 好的,明白了,谢谢王老师~ 回复
榴莲718: 企业招聘岗位是否可以考虑设置内部竞聘优先,当内部不能满足时再往外招聘呢? 回复
向日葵0233: 谢谢老师解答 回复
大鱼海棠17: 老师,怎样才能降低员工流失率呢? 回复
榴莲718: 老师,员工工作操作失误,给公司造成巨大损失的,其赔偿怎么计算,可以直接从员工工资里面扣除吗?如果超过员工工资的部分该怎么办? 回复
考证君: 抓紧时间提问哦~ 回复
二月水瓶座: 我也买了二级,现在要从四级考试 回复
大鱼海棠17: 员工纠纷处理一般思路是什么? 回复
榴莲718: 老师,薪酬福利这方面,对企业来说如何搭建公司福利制度,在公司最大的限度,让员工享受比较好的福利? 回复
大鱼海棠17: @二月水瓶座,之前还考过一次,一朝回到解放前 回复
坚持就是胜利啊: 老师,现场写论文这种是不是要多背几个案例写到文章会比较好呢? 回复
夕阳: 老师,我们浙江省原来5月16日的考试因疫情延了,想问一下统考时间预估会安排在什么时候 回复
松子996: 老师,论文答辩怎样可以更容易过呢?不太适应考官紧盯着,有点紧张,会不会容易挂科? 回复
考证君: 后进班的学员抓紧机会提问~ 回复
葡萄23: 回复
松子996: 答辩不是对自己的论文提问吗?是针对自己写的某一章姐提问吗? 回复
大鱼海棠17: 老师,什么阶段适合给员工做职业生涯规划呢? 回复
二月水瓶座: 二级的基础知识和四级的基础知识是一样的吗? 回复
松子996: 广东的,好的,明白了,谢谢老师 回复
考证君: 还有30分钟,没提问的学员赶快提问哦~ 回复
大鱼海棠17: 我们不太确定员工会不会留下来 回复
大鱼海棠17: 有听到老师的回答 回复
松子996: 突然想起来,法律手册好像出第四版了吧,这是更换第四版教材的征兆吗? 回复
二月水瓶座: 四级没有法律知识吧? 回复
二月水瓶座: 四级难不难?哈哈 回复
松子996: 本来预计今年变??!天呐,还是今年冲一冲过吧…… 回复
大鱼海棠17: 老师,XXX设计程序和XXX设计的基本步骤有什么差别呢?理解上不应该都是一样的吗?书本上这两者还是有不同的内容啊,虽然意思好像差不多。 回复
向日葵0233: 请问王涛老师:组织结构形式对应不同组织发展战略,扩大地区战略匹配的是职能制结构,如何理解?或者说,为什么职能制结构适合扩大地区战略阶段用? 回复
大鱼海棠17: 老师,为什么培训成果评估的重要指标不包括学习成果?培训不就是为了学习吗? 回复
大鱼海棠17: 提前准备了很多问题 回复
洛飞燕: 老师,广州一级综合评审今年是公文筐还是论文? 回复
坚持就是胜利?。?/span> 老师,请教案例分析的方法?案例分析不会判断题目考点怎么办啊 回复
大鱼海棠17: 理解了,谢谢老师 回复
一路繁花相送zj: 老师,今年的考前复习大概什么时候出? 回复
考证君: 老师学员请教:公司怎么开展工作岗位评价???我们公司比较小,也可以适用这个吗? 答:小企业也可以,只不是看领导的决心够不够大。 回复
一路繁花相送zj: 收到 回复
榴莲718: 我看实操也有点难度啊……实操过线比较,难 回复
松子996: 老师,做简答题有没有什么技巧,都要背吗? 回复
松子996: 主要是背的东西太多了分不清哪些是必须点啊? 回复
考证君: 老师,是的,但是部门协调配合起来比较难 回复
松子996: 答对关键词就得分高吗?还是需要完整的答对才能得分? 回复
misspuffli: 江苏二级是论文嘛 回复
二月水瓶座: 王涛老师,职业道德个人表现部分答题的原则什么呢? 回复
洛飞燕: 私人企业,制造业,400多人,工资不透明,工资涨靠上级和自己争取,且涨幅没有标准比较乱。薪酬体系怎么着手,慢慢走向标准和制度化? 回复
榴莲718: 老师,受到疫情影响,公司业务业绩不好,今年薪酬到目前为止还没调整,这段时间员工流失率很大,很多岗位都空着,怎样才能降低员工流失率呢? 回复
考证君: 答疑接近尾声,还没提问的学员赶快提问哦~ 回复
松子996: 一人干2人活,如果出现效率不好,到时候容易出纠纷吧? 回复
二月水瓶座: 四级是直接看书好,还是做笔记好 回复
大鱼海棠17: 谢谢老师,还好今天提前准备了问题 回复
二月水瓶座: 好久不学习了,无比担心,哈哈 回复
松子996: 哦哦~好的~ 回复
二月水瓶座: 谢谢老师 回复
考证君: 感谢王涛老师的答疑!~今天的答疑到这里就结束了,我们下期再见 回复
松子996: 谢谢王老师 回复
向日葵0233: 谢谢老师 回复
阳2020: 谢谢老师 回复
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2020年4月27日人力师课程答疑
人力资源管理的理论学习和实操运用中我们都会遇到很多疑惑,为什么会是这样?为什么不是那样?理论倒背如流,实际操作确无从着手?带着这些疑问,一起走进今天的答疑直播间,名师点拨带你快速找到突破口
4月27日 19:30
企业人力资源管理师直播答疑
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直播时间:19:30-20:30
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