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【规划/招聘】直播答疑-11月

战狼先生陈昌锦
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回放中 【规划/招聘】直播答疑-11月
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2024-11-25 19:30 开播
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战狼先生陈昌锦： 能看到我不？ 回复
助教考证君： 可以的老师 回复
Thomas50755： 老师晚上好 回复
XyZ.： 陈老师晚上好 回复
宙斯49996： 敞开 回复
sw2005： 敞开讲 回复
1558411753： 敞开 回复
妞妈626： 敞开 回复
小云同小吉Aa： 敞开讲，深入讲 回复
七月秋： 敞开吧 回复
钾钙钠镁铝： high点 回复
人资小孙： 敞开 回复
1558411753： 敞开 回复
赫斯提84761： 敞开 回复
TiffanyWang： 卡 回复
Karl65555： 不卡 回复
1558411753： 不卡 回复
骄傲小t： 送出了
LF.Angela： 送出了
阿塔兰忒09601： 1 回复
诗忆晴空： 1 回复
1558411753： 1 回复
妞妈626： 2 回复
遇春07475： 2 回复
zhouliwei： 1 回复
CC的修炼手册： 没人觉得，老师的声音很刺耳吗？ 回复
CC的修炼手册： 音响问题？ 回复
战狼先生陈昌锦： 大家有问题可以提问了哈 回复
潘宇： 预算利润何如计算 回复
Yuki闫： 绩效考核不是不能经常变动吗？刚刚说可以及时调整？ 回复
1558411753： 公司把入职的工资拆分成绩效，员工不接受，老板也不让步。 回复
Shirley51412： 业务变很快，编制怎么搞？ 回复
小云同小吉Aa： 老师，OD能否相当于企业战略的确定？ 回复
星矢23361： 公司要搞绩效考核，部门负责人又不懂指标，作为HR该怎么办？ 回复
刘备11645： 年底，全员降薪怎样的程序？ 回复
潘宇： 制度3年跟新一次5年一大定吗 回复
伊卡洛斯24728： 我们公司老板最近想要做薪酬绩效的一个调整，原先我们公司的薪酬结构和政企的差不多，然后现在想让我们人力资源部门就是来考虑一下，想一下就是薪资，如果说调整到和现在目前市场上互联网大厂的薪资一样的话， 回复
刘备11645： 年底，全员降薪怎样的程序？ 回复
伊卡洛斯24728： 领导让我们思考一下这样做后面会存在于什么样的问题和就是有没有什么样的思路来做这个事情怎么样去推行 回复
刘备11645： 人效的公式？ 回复
潘宇： 人效=业绩/人员总数 回复
小夏315： 绩效考核等级是否需要用强制分布？如若不用强制分布，有些业务部门容易打C居多或不打D或E 回复
潘宇： 宁可裁员也不能降薪 回复
刘玥： 老师，领导让制作薪资点数表，但是目前测算大部分岗位都靠不到所设定的极差，目前遵循大部分在即可，目前只有50%，老师，有没有什么好的思路经验或者执行原则呢 回复
熊猫女士： 调的手机音量很大了，感觉有些地方还是听不清楚 回复
特里萨1234： 是的，有杂音，听不清楚 回复
zhouliwei： 是的，听得好累 回复
熊猫女士： 我还以为只有我听不清楚呢，感觉很认真在听了。 回复
七月秋： 会有，老师的声音会时大时小 回复
Shirley51412： 建议老师下次带个耳机？ 回复
徐立： 绩效实行强制分布，领导会轮流坐庄，轮流打分ED 回复
徐立： 这个怎么改进 回复
刘备11645： 我们是智能化公司，做次年的业绩目标可以参照什么标准呢？ 回复
徐立： 好的，谢谢老师，知道了。 回复
刘备11645： 好的，谢谢！ 回复
Alfreda： 新人，感觉还没有跟上 回复
刘玥： 没有啦 谢谢老师 回复
Carol83776： 老师，公司研发和职能人员今年没有进行考核目标的制定。年底了公司有计划发年终奖，现在相对员工进行一个简单的年度考核，请问要怎么做好 回复
伊青1490622612： 谢谢老师 回复
Carol83776： 能从哪些纬度来呢 回复
战狼先生陈昌锦： 那我们今天就到这里了哈 回复
刘玥： 老师辛苦了 回复
Carol83776： 好的，谢谢老师 回复
zhouliwei： 老师辛苦了！ 回复
熊猫女士： 读了一半，怎么掉线啦 回复
Thomas50755： 老师辛苦了！ 回复
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【规划/招聘】直播答疑-11月
特邀陈昌锦老师为职业经理人认证课学员进行“规划/招聘/绩效”等模块为主题的直播答疑，敬请关注！
11月25日 19:30
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