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企业战略绩效管理体系搭建

公子干（杨干）
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回放中 企业战略绩效管理体系搭建
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2022-08-24 19:10 开播
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李012： 我们没有开过大的会议，只是跟管理层和老板确认绩效管理方案 回复
享太： 绩效管理需要根据战略去分解 回复
言语天堂： 战略屋这个概念好像不错 回复
小小不倒翁： 战略解码后才能落地执行 回复
yangguowen： 老师讲课很口齿清晰，声音听着很年轻哎 回复
S_1335197189： 这五个步骤太棒了，思路逻辑都很棒，绩效管理做不好原来是没按照这个来 回复
李碳： 需要顶层设计，一些小公司连战略都不清晰 回复
butterfly0908： 分解非常重要，没有分解就无法行动 回复
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S_1343002419： 讲的真棒 回复
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人力资源小缘宝： 战略屋骨架很关键 回复
晨腥： 讲的太棒了 回复
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徐宁： 一成不变的绩效管理不如不做 回复
S_1342262106： 绩效管理应该是动态管理，根据变化和需要改变管理方式 回复
李碳： 方法论不错，主要也还是要看企业自身的努力 回复
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