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3种主流绩效工具的应用场景

孙春岭
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回放中 3种主流绩效工具的应用场景
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2022-01-13 19:00 开播
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葫芦娃88328： 北京 回复
Ann01284： 杭州 回复
星城58687： 贵阳 回复
葫芦娃88328： 老师太早了，我们还在加班或者下班的路上呢 回复
热烈的凉白开： 上海 回复
星城58687： 积分制考核适用于哪一种类型的企业 回复
北语： 呼和浩特 回复
重装铠甲的风信子21011407： 长春 回复
星城58687： 谢谢老师 回复
欧罗巴63811： 潍坊 回复
Akaisha： 深圳 回复
枫之吻： 深圳疫情地方 回复
金龟子： 农村来的，铁岭~ 回复
红尘如云： 老师背景是怎么搞的... 回复
了然大师： 有滞后？ 回复
Ann01284： 第一次 回复
关羽46234： 1 回复
关羽46234： 1 回复
重装铠甲的风信子21011407： 第三次 回复
恒星77： 1 回复
走吧少年： BSC是不是一种战略工具 回复
qingtian123： 第N次 回复
S_1340691394： 2 回复
广东Joy： N次 回复
燕赤霞： 1 回复
2379322368： 1 回复
Unique唯一： 1 回复
有时买买： 老师辛苦了~ 回复
星城58687： 第一次听课 回复
Louis83487： 终于进来了 回复
丸子不小了： 好多次了 回复
静花： 大家快发言，让老师讲干货 回复
关羽46234： 那个 回复
岳飞64480： 怎样看回播？ 回复
Deprecating： 众所周知，但大家都不会用 回复
koke： 感同身受 回复
素素文： 老师看起来很年轻！ 回复
走吧少年： 多向老师学习 回复
萧凌： 666 回复
重装铠甲的风信子21011407： 111 回复
Darcey： 11 回复
啥玩意： 1 回复
猎头Cindy： 1 回复
我思故我在： 111 回复
S_1344395108： 11111 回复
戴亦纯： 老师不冷吗？ 回复
nimm： 1 回复
八方乐达： 1 回复
王230： 111111 回复
S_1326463213： 听得懂，用的上 回复
中国队长： 很难落地 回复
拈花摆渡人： 比较适合大企业 回复
岩光映月泽： 指标不太能具体到个人？ 回复
重装铠甲的风信子21011407： 听得懂 学的会 用得上 回复
星城58687： 保证企业均衡发展 回复
buyfdgjinh： 听得懂 学的会 用得上 回复
gracezhangxiaozi： 关键是用的上 回复
重装铠甲的风信子21011407： 了解长短板 回复
Louis83487： 这个是干嘛的？打绩效分数的嘛？ 回复
叶治国： 我们财务维度是抓取各部门花了多钱，学习与成长抓取各部门年度教育训练计划是否定成 回复
欧罗巴63811： 群众观 回复
星城58687： 阅人无数不如名师指路 回复
wysz1985： 跟老师走 回复
努力人生： 老师辛苦了 回复
迷茫的羊： 缺一不可，管理提升工具 回复
诸葛先生： 民心 回复
重装铠甲的风信子21011407： 放权/自我批评 回复
叶治国： 这样做对不对？ 回复
第六感： 真假？ 回复
S_1344310562： 那杨老师是不是应该更厉害？ 回复
星城58687： 师者 传道受业解惑 不是说杨老师能治国领兵 回复
星城58687： 杨昌济 回复
Teague： 有些企业就会为了市场占有率，不断烧钱 回复
蕾vs蕾： 明白 回复
戴亦纯： 很清晰 回复
S_1341567982： 还是看天赋的 回复
rough： 有些人是杠精，老师不要理他 回复
S_1346207027： 哈哈 回复
xdfjhuvy： 很有道理 回复
蛋蛋妈： 李白和苏轼总是被贬到很远的地方 回复
KXZ123456： 优衣库比较适合亚洲人 回复
S_1340691394： 迅速响应 回复
拾荒小破孩： 离市场的距离最近 回复
koke： 11 回复
幸福猫猫： 11 回复
风语者485： 111 回复
keith2000： 1111 回复
默认： 11 回复
jiuzhyang： 1 回复
xuweiwe： 111 回复
elaborate： 懂 回复
白萝卜： 懂 回复
恒星77： 懂 回复
重装铠甲的风信子21011407： 懂。 需要结合实际场景 回复
星城58687： 能从网上免费找到的资料 真的 回复
星城58687： 一言难尽 回复
abcda： 很难做好培训 回复
Greenfriends： 培训太难 回复
瘋子： 做培训的忽悠很多 回复
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BSC、KPI、OKR，这些大热的绩效管理工具，大家都能熟练掌握并运用么？不同企业在实践中又有哪些不同呢？欢迎关注直播间，孙老师带你学习实操干货！
1月13日 19:00
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