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泛泛而谈-那些有趣的管理行为

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回放中 泛泛而谈-那些有趣的管理行为
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2021-11-05 18:00 开播
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盛开的夏天: 666 回复
butterfly0908: 这是新节目么? 回复
budgdfg: 啦啦啦 回复
SeaGoat: 周五啦 回复
为了明天: 问大大好可爱 回复
今天打卡了吗: 老师好 回复
绿茶123456: 组织行为学 好厉害 回复
权才周: 哈哈 回复
zoudbnu: 我不关 回复
可爱小猪: 干货好像很多呀 回复
我思故我在: 666 回复
782985781: 有观众更兴奋 回复
FeelBig: 大心脏选手 和 心态不好的选手 回复
S_1341618710: 看到这个指纹忍不住按上去了 回复
Nickole: 我不知道 回复
zzz醉酒方知浓: 应该怎么做呢? 回复
白萝卜: 原来这样 回复
盛康康: 弹性工作制 回复
权才周: 老师知识好深奥 回复
素年锦时123: 讲的真好 回复
凤舞长天: 内控 外控 回复
Maylier: get到了 回复
幸福在线: 第二个 回复
枫之吻: 表扬好 回复
130605868: 表扬 回复
今天打卡了吗: 精准表扬 回复
王风: 杰克韦尔奇 回复
今天打卡了吗: 善意的批评 帮助他进步 回复
expel: 真棒 回复
王230: 所以 就是说程序员适合批评? 回复
学子李: 没有完美的领导 回复
KissMyLover: 说的真好 回复
azrte: 学到了好多知识 回复
buried: 很有干货 回复
展爸: 受益匪浅啊 回复
今天打卡了吗: 组织行为学 回复
今天打卡了吗: 1、走动式管理 2、表扬-批评 都会引起情绪上的波动,对工作影响不大,随着时间归于理性。但和我们大脑结构有关。思维逻辑-表扬,激发员工左脑;创新-比如苹果,激发员工右脑。 3、“偏门”提高部门凝聚力 个人自主意识增强,在完美的领导面前“自我”很难表达,而是被动的执行重复工作。优缺点领导,会让员工觉得员工自己厉害,感觉到自己的价值和成就感,提高团队凝聚力。领导有技巧的暴露缺点。领导权力:法定 强制 奖惩 专家(不信任感)情绪(可以在合适情景中暴露(不能总是很愤怒),让领导有人情味,比如:团队加班,领导可以说 回复
Sunshine暖阳: 楼上是课代表啊 回复
今天打卡了吗: 嘿嘿喜欢记录 想分享给大家 回复
今天打卡了吗: 一起进步 回复
课程班主任: 真棒! 回复
Onerpeter: 666 回复
Mirage郭: 说的太好了 回复
铭泉: 确实内容很多啊 回复
梓涵老爸: 受益匪浅 回复
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泛泛而谈-那些有趣的管理行为
你听过"走动式管理"吗?,下属该“批评还是表扬”?有什么“偏门”能让团队迅速产生凝聚力?想知道答案吗?那就快快锁定我们的直播间吧。
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