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高阶薪酬经理人实战班2.0答疑课

战狼先生陈昌锦
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高阶薪酬经理人实战班2.0答疑课
2020-06-04 19:30 开播
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高阶薪酬设计经理人 实战班2.0” 成员参与
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无光之火:
不知道您今晚直播,收到短信才赶来,课程中的问题都写在本子放家里了,哭死,想起哪个问哪个吧
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系主任:
学习过程中遇到问题无人解答?三茅特邀《高阶薪酬设计经理人 实战班2.0》课程讲师——陈昌锦老师进行答疑,一起走进答疑直播间,共同探讨薪酬管理话题。
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岸芷汀兰ellen:
课件应该可以找班主任拿吧
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john2john:
说明薪酬很低,没有竞争力
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dabao:
一般用的比较多的还是自行调查,比如招聘的时候直接问
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可爱的草莓20042417:
老师所有的公式是不是要全部背下来
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S_1343869317:
背公式有什么用,又不是考试
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可爱的草莓20042417:
我去面试一家说要我记在脑子里
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蓝蓝00:
后期需要消化消化,这次答疑会有课件吗?
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七天大圣d顺风耳:
点数就是根据岗位评估评的分数啊
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萧凌:
上面要课件的先认真听课吧,光有课件你们也看不懂啊
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一条会飞的鱼:
老师这个是行政晋升路线的?专业晋升路线的薪酬怎么弄
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猎头Sweet:
光有课件也看不懂啊我要好好学习
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xy2011:
有回放吗,会不会加入购买的课程吗
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系主任:
可以回放,但是直播可以和老师互动提问
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lanly0812:
陈老师,竞争对手的数据怎么获取呀?
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项少羽98183:
很是喜欢陈老师的授课方式
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Jakiny:
请问老师,薪酬范围里面的四分位值一般有什么意义吗?使用时,怎么说明这个数据比较好?
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无光之火:
您好,第六课要素计点法,课件第38页上,表格抬头中“市场薪酬水平“”是否是写错了,那个数据是否应该是结合企业评估点数,依据指数函数后得到的中值?这个有点困扰
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可爱的草莓20042417:
面试薪酬经理人一般企业会问什么问题??
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一条会飞的鱼:
薪酬变动比率,除了确定最高值和最低值,还用来确定绩效工资么?
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啊凯雷德:
老师,老员工(职位一般员工)因在公司时间较长,通过每年普调薪资现在薪资超过经理级别的薪资档,这种情况您有什么建议吗?
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可爱的草莓20042417:
所以说公式要背进脑子里
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坠入红尘:
我们公司激励薪酬部分就是超额翻倍提成,但是激励效果不太好,负激励部分比较小,这样的话如何提高员工的积极性啊
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迪迪hr:
薪酬档级数值差距多少比较合适制造业?
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你是王者荣耀吗:
老师,以前很多企业都会设置工龄工资,但现在感觉设置工龄工资的企业越来越少了,这个工资结构是否会逐渐被淘汰呢
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一条会飞的鱼:
最近在做薪酬设计,有问题可以怎么给老师留言解答么?
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无光之火:
您好,在第八课中您提到了敏捷型薪酬模式,能详细说明下它的特点和适用范围吗?不太清楚什么样的企业是使用敏捷型薪酬的
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颠沛流离的土豆:
老师,我们公司薪酬结构是基本工资+浮动工资+绩效工资+司龄+其他,我想问下这样的结构合理吗?
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fengnashanhao:
初创企业,销售性公司销售人员怎样设计奖金比较合理
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杜甫89125:
老师,我们公司如果员工工作任务完成,不出错误,绩效奖金是全拿的。产假期间员工没工作,绩效奖金怎么发合理?
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啊凯雷德:
老师考虑开线下课程全国轮回讲吧,薪资实操中问题实在较多,如果有机会能现场聆听就很好了
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颠沛流离的土豆:
浮动工资在实际中就是固定不变的,所以就没太明白浮动工资这里的概念,其实就是职位工资吗?
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fengnashanhao:
好的,谢谢陈老师。
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一条会飞的鱼:
@系主任,可以在哪里给老师留言
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学习过程中遇到问题无人解答?三茅特邀《高阶薪酬设计经理人 实战班2.0》课程讲师——陈昌锦老师进行答疑,一起走进答疑直播间,共同探讨薪酬管理话题。

6月4日 19:30

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