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高阶薪酬设计经理人2.0答疑

战狼先生陈昌锦
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回放中 高阶薪酬设计经理人2.0答疑
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2021-02-02 19:30 开播
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课程班主任： 2021年2月2日 19:30 三茅特邀《高阶薪酬设计经理人2.0》讲师——陈昌锦老师进行答疑，一起走进答疑直播间，共同探讨薪酬策略话题。 点击开播提醒，预定直播间！ 回复
李枭： 老师好 回复
Passerby薄情： 陈老师好 回复
Prick： 666 回复
需要认证： 来咯 回复
Passerby薄情： 打卡 回复
苦咖啡1981： 可以看见 回复
白白kk： 老师好 回复
feiyandaiq： ok 回复
干杯朋友： 1 回复
Prick： 1 回复
eddfub： 1 回复
ThreeDays： 1 回复
淡淡的半个月亮： 图像和声音都很好 回复
岩光映月泽： 1 回复
S_1345694305： 1 回复
S_1326463213： 1 回复
忆hr： 1 回复
风无邪： 1 回复
xfybg： 1 回复
若遥若婷： 1 回复
h24不知道人： 1 回复
秋月无边： 666 回复
Soullove： 开始鼓改 回复
gljxd： 老师好 回复
LIKExinling： 666 回复
BDH00： 老师好 回复
然后之后的然后： 哈哈哈 回复
MdENY： 陈老师好 回复
Makeup： 晚上好，老师 回复
狭路相逢勇者胜： 匹配度 回复
john2john： 有道理 回复
伍邱2013： 原来如此 回复
Goaway： 嗯嗯 回复
素年锦时123： 综合考虑 回复
信念OK： 谢谢老师 回复
S_1326268885： 哦哦 回复
S_1343181111： 要具体问题具体分析 回复
budgdfg： 要变通的去学习 回复
COLDer： 666 回复
S_1343743232： 理解了 回复
每文520： 明白了 回复
a无悔： 666 回复
xfybg： 1 回复
二七二七： 1 回复
Soullove： 哈哈哈 回复
享太： 老师讲的很形象 回复
Agnelli： 666 回复
麦芽妈妈： 哈哈哈 回复
zzz醉酒方知浓： 包了 回复
翩翩君子： 老师讲的很形象 回复
Sunshine暖阳： 分析市场 回复
课程班主任： 送出了
Oboe： 小龙坎 回复
晴晴木： 谢谢老师用心解答 回复
无尾鱼： 这课真好 回复
82030郝兰珍： 陈老师讲的好，实战性强 回复
82030郝兰珍： 哦 回复
zane： 错开分布 回复
omgdcbug： 666 回复
第六感： 听懂了 回复
bigbing： 666 回复
小夏天： 老师讲的好 回复
纯子ZSQ： 明白 回复
shanggua： 是的，听懂了 回复
紫棋： 最喜欢陈老师的课了 回复
TerryTan： 666 回复
苦咖啡1981： 老板是喜欢反向提问 回复
妮妮A： 老板有点难搞 回复
S_1326463213： 好的 回复
Notin： 666 回复
幸运之神： 嗯嗯 回复
乱人心Triste： 我们也会这么干 回复
空巷丝雨： 哦 回复
迎接新时光： 明白 回复
我是HRHR： 不能太纠结 回复
课程班主任： 大家有问题可以在评论区提问哈，福利来啦，陈老师在线解答啦~ 回复
林潇心雨： 老师，请教一个问题，类似招商、运营、执行这种岗，薪酬设计时是怎么操作的？ 回复
qxq411： 老师，对于高管要怎么样的薪酬激励会比较有效呢？类似股权或者有没有其他建议呢？ 回复
lok666： 薪酬制度变革的时候怎么样才能让员工更容易接受呢？薪酬水平保持微微上调，但是幅度不大。把基本工资范围缩小，绩效工资扩大。 回复
岸芷汀兰ellen： 我们现在也是这个问题，老板要求 回复
520蜂蜜柚子茶： 陈老师我刚报名，可以给一些薪酬体系学习的建议吗？ 回复
小小芳： 666 回复
yangguowen： 不讲武德 回复
可爱小猪： 薪酬结构是固定的吗？ 回复
S_1341278117： 原来这样 回复
绿茶123456： 我们薪酬都是拍脑袋定的 回复
9878979987668则： 我们也是每个人都不一样 回复
静花： 谢谢老师 回复
wysz1985： 老师辛苦啦 回复
Stillmyheart： 老师怎么判断薪酬的天花板啊 回复
zdfgb： 谢谢老师 回复
zwd1314520： 老师辛苦了 回复
多发点： 老师辛苦了 回复
Somnr： 1 回复
KissMyLover： 1 回复
长城好汉： 谢谢老师 回复
大江流： 感谢老师的建议 回复
好好运tracy： 很中肯 回复
zupo100： 陈老师太棒了 回复
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高阶薪酬设计经理人2.0答疑
学习过程中遇到问题无人解答？三茅特邀《高阶薪酬设计经理人 实战班2.0》讲师——陈昌锦老师进行答疑，一起走进答疑直播间，共同探讨、薪酬策略话题。
2月2日 19:30
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