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| 领导力发展系统 |
当前产品的供应商
简介
通过心理测量、培训和教练辅导的形式构建并开发出以能力为基础的领导力。
如果你会遇到这样的问题:
需要一个结构化系统来开发团队的领导能力；
需要提升领导力技巧，迎接新的挑战；
承担新的角色或新的任务；
为个人职业发展接受更多的挑战，做好准备；
是新晋升的管理者。
课程主要内容为:
通过研究定制出核心领导胜任力模型或框架；
结合胜任力的要求与心理学测试找出目标人才的优势和短板；
解读测试报告并确认领导力的发展需求；
为目标人才制定个性化的领导力发展计划；
为领导力发展需求设计学习解决方案；
为目标人才实施一对一的教练辅导，解决其个性化问题；
分享在课程中所学的重点。
典型客户
金融及物业管理
零售及饮食
制造及采购
科技及互联网
专业及公共服务
政府、非营利组织及学术机构
零售及饮食
制造及采购
科技及互联网
专业及公共服务
政府、非营利组织及学术机构
公司简介
当用作文化传承时，“石”被释义为研石
研石用来研磨墨汁，从古代中国开始成为书写和绘画的工具，帮助人们把智慧和艺术在祖辈、当代和后世间继承或传递。
就像研石一样，研石企业管理咨询是企业间或社区间知识和智慧传播的媒介。
遵循两个原则于课程设计之中
以心理学理论为基础：我们通过体验重塑人的思维。
研石不但解决“如何做”的问题，也解决“为什么不做”和“为什么要做”的问题。
以实际案例为基础：我们通过案例重塑人的行为
研石编写和模拟学员工作场景的真实案例，促进学员在练习中的技能转化和落地。
研石特色的3R式行为重塑流程是我们为客户提供定制解决方案时采用的咨询方法。
认知Recognize： 诊断和评估客户的问题，认识学员当前的状态
重塑Reprogramme： 收集和研究真实的案例定制全套行为重塑解决方案
保留Retain： 实施SIS － 技能培育系统，或者TDS – 人才发展系统， 重新评估新技能的保持与应用