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| 基于岗位分析的胜任力建模 |
当前产品的供应商
上海百仕瑞企业管理顾问有限公司是中国领先的制造业管理顾问机构。秉承“实战、系统、有效”的原则，为制造业提供人才...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2000年
- 员工规模：100人以下
简介
课程背景
无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要HR工作者进行科学的岗位分析与职位评价。而岗位分析与职位评价本身也是整合人力资源六大模块的基础和出发点，是人力资源工作者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和职务说明书体系，招聘筛选的依据、薪资架构的设计、绩效管理的标准、胜任力模型的建立就无从谈起。胜任力在组织管理中是驱动员工做出卓越绩效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能、职业素养、个性特质和内在动机。实践证明，胜任力模型可以为企业招聘选才、内部梯队培养、晋升与选拔管理者提供依据，并有效提升组织的竞争力和推动组织战略发展。作为岗位分析结果的职务说明书是贯彻企业战略、明确职位分工、建立职位价值评估与薪酬结构、招聘和甄选的标准指导、衡量人岗匹配度和胜任与否的标准、帮助新员工明确工作职责 、绩效体系的基础文件。只有完善的岗位分析与职位描述，才能帮助企业确定人力资源管理体系。
课程收益
通过2天的学习，使学员能够：
?? 理解岗位分析与职务说明书的价值；
?? 能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位；
?? 应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解；
?? 能够运用七步法编写出岗位说明书；
?? 了解胜任力模型
?? 掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。
培训对象
| 开课城市 | 月份 | 日期 |
| 上海 | 4月 | 17-18 |
| 苏州 | 7月 | 28-29 |
公司简介
上海百仕瑞企业管理顾问有限公司是中国领先的制造业管理顾问机构。秉承“实战、系统、有效”的原则，为制造业提供人才培养解决方案，致力于打造中国最优秀的制造管理学院，提供公开课、内训、咨询辅导等专业化顾问服务。百仕瑞结合十余年服务制造业的经验，针对企业的管理实际，不断总结，形成了独具特色的培训课程体系和咨询辅导统。百仕瑞与国内外优秀企业与机构交流合作，开展标杆学习、主题论坛、工厂实战、沙龙交流等特色服务，为企业管理者搭建一个多样化的学习平台。 百仕瑞每年服务客户超过5000家，其中包括300余家全球500强的在华投资企业。百仕瑞在培训咨询领域的出色表现，获得了业界的广泛关注和一致赞誉，被众多知名企业评为“年度优秀供应商”，被《培训杂志》评为“2010年度中国企业培训行业标杆品牌”和“最受企业欢迎的专业培训机构”，及荣获由CCH中国举办的“2012中国人才-年度最佳培训机构”。