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| 拓智精益咨询服务 |
当前产品的供应商
宁波拓智企业管理服务有限公司是一家立足本土，汇聚全球资源，竭诚为中小企业提供管理咨询、管理培训等专业服务的机构...
- 所在地区：浙江省宁波市
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2011年
- 员工规模：100人以下
简介
拓智精益咨询体系是在国内精益大师指导下搭建形成，借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具，与国内咨询实践经验相结合，为企业提供定制化的整体咨询服务，帮助企业实现卓越运营的目标。我们将重点放在为客户量身订制解决方案，我们的顾问团队导师将深入了解企业的管理现状与需求，诊断其在发展过程中存在的问题，反复论证探讨可行的解决方案，真刀实枪地帮助企业解决管理实际问题，最终体现在质量、成本、交期和库存方面的指标提升;同时我们将导入先进的管理理念、工具和方法，创建精益实施的氛围，为企业培养精益人才，协助企业成功践行精益管理。
■ 团队作业：拓智公司的顾问是精益技术专家、问题解决专家和项目管理专家的完美融合
-精益技术专家：经验丰富的制造精英，在自己的专长领域有10年以上运营和管理的经验;
-问题解决专家：解剖过众多实际案例，能迅速把握客户需求，解决问题;
-项目管理专家：每位顾问都是出色的项目管理专家，确保项目进度与质量。
■ 结果保证：高度重视对客户的承诺，对结果负责
-专业服务流程：对整个咨询过程实施合理的流程控制，用过程完美保证结果实现;
-科学项目管理：系统的项目质量和进度控制方式，确保项目实施过程与结果的达成;
-数据验证结果：解决方案建立在数据和事实之上，高度客观;咨询结果用数据验证，最具说服力
■ 超值服务：帮助客户实现长期利益
-成本最优：为客户平衡长短目标和利益，推荐最合适的方案;
-培养人才：重视人才培养，形成企业自己的相关核心技术人员;
-优化程序：项目实施过程中规范相关运作流程，使企业用最少资源获取*大收益。
咨询模块
益土壤培育
建立全员改善机制和氛围，创造良好的生产环境，辅导员工形成专业的行为和素养，为精益制造培育合适的土壤。可导入的模块有创意工夫、5S管理等。
精益生产管理
建立精益的生产基础，建立可视化的信息流，在不间断生产的物流体系保障下，确保精益生产系统的成果。可导入的模块有TPM、均衡化生产、看板拉动、安灯系统、标准作业、快速切换、品质管理、可视化管理、现场日常管理等。
精益运营管理
建立精益企业运营基础，强化部门分工，实现企业运营精益化，提升企业获利能力。可导入的模块有精益流程再造、部门分工精益化、精益部门绩效管理等。
精益供应链优化
提供战略采购、营销整合、协同计划、信息流与物流整合等全方位供应链解决方案，有效降低物流成本;供应商健康评估体系建立，帮助客户及其供应商建立战略导向、流程优化、精益与品质、环境与安全等高效运营体系。可导入的模块有生产计划、同步化物流、精益供应链协同等。
精益工厂布局
运用精益的工厂布局理念和方法，引导企业重新思考工厂布局。我们从整体物流结构、产线布局及过程设计等因素考虑，带领企业精心策划和执行的布局变更，由此带来大幅空间的节减
精益领导力
构建持续改善的文化，培养精益领导及团队人才，提高中高层发现问题和解决问题的能力;搭建持续改善机制，获得持续性的改善收益。可导入的模块有问题解决法、方针管理等。
■ 团队作业：拓智公司的顾问是精益技术专家、问题解决专家和项目管理专家的完美融合
-精益技术专家：经验丰富的制造精英，在自己的专长领域有10年以上运营和管理的经验;
-问题解决专家：解剖过众多实际案例，能迅速把握客户需求，解决问题;
-项目管理专家：每位顾问都是出色的项目管理专家，确保项目进度与质量。
■ 结果保证：高度重视对客户的承诺，对结果负责
-专业服务流程：对整个咨询过程实施合理的流程控制，用过程完美保证结果实现;
-科学项目管理：系统的项目质量和进度控制方式，确保项目实施过程与结果的达成;
-数据验证结果：解决方案建立在数据和事实之上，高度客观;咨询结果用数据验证，最具说服力
■ 超值服务：帮助客户实现长期利益
-成本最优：为客户平衡长短目标和利益，推荐最合适的方案;
-培养人才：重视人才培养，形成企业自己的相关核心技术人员;
-优化程序：项目实施过程中规范相关运作流程，使企业用最少资源获取*大收益。
咨询模块
益土壤培育
建立全员改善机制和氛围，创造良好的生产环境，辅导员工形成专业的行为和素养，为精益制造培育合适的土壤。可导入的模块有创意工夫、5S管理等。
精益生产管理
建立精益的生产基础，建立可视化的信息流，在不间断生产的物流体系保障下，确保精益生产系统的成果。可导入的模块有TPM、均衡化生产、看板拉动、安灯系统、标准作业、快速切换、品质管理、可视化管理、现场日常管理等。
精益运营管理
建立精益企业运营基础，强化部门分工，实现企业运营精益化，提升企业获利能力。可导入的模块有精益流程再造、部门分工精益化、精益部门绩效管理等。
精益供应链优化
提供战略采购、营销整合、协同计划、信息流与物流整合等全方位供应链解决方案，有效降低物流成本;供应商健康评估体系建立，帮助客户及其供应商建立战略导向、流程优化、精益与品质、环境与安全等高效运营体系。可导入的模块有生产计划、同步化物流、精益供应链协同等。
精益工厂布局
运用精益的工厂布局理念和方法，引导企业重新思考工厂布局。我们从整体物流结构、产线布局及过程设计等因素考虑，带领企业精心策划和执行的布局变更，由此带来大幅空间的节减
精益领导力
构建持续改善的文化，培养精益领导及团队人才，提高中高层发现问题和解决问题的能力;搭建持续改善机制，获得持续性的改善收益。可导入的模块有问题解决法、方针管理等。
公司简介
宁波拓智企业管理服务有限公司是一家立足本土，汇聚全球资源，竭诚为中小企业提供管理咨询、管理培训等专业服务的机构。旨在成为企业家挑战新目标时的贴身教练、中小企业成长的战略合作伙伴。通过为企业植入全员参与持续改进的造血功能，促使企业脱胎换骨，自发构建核心竞争能力，提升企业的管理水平和市场竞争力。公司秉着实干、实用、实操的工作作风。