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团队训练-体验式培训

简介体验式培训源于“二战”,军事家对能从战场上安全归来的人员进行了潜心研究后,设计了一系列的训练项目,通过模拟各种灾难场景,训练人们的求生能力,这种训练方式最初是应用于军事上。后来,有关专家把...

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金苹果是一家致力于组织发展的专业管理咨询公司;服务中国企业,以提升组织学习力,助力个人和企业的共同成长;汲取中...
  • 所在地区:
  • 公司类型:民营企业
  • 创立年份:2010年
  • 员工规模:100人以下

简介

体验式培训源于“二战”,军事家对能从战场上安全归来的人员进行了潜心研究后,设计了一系列的训练项目,通过模拟各种灾难场景,训练人们的求生能力,这种训练方式最初是应用于军事上。

后来,有关专家把这一训练形式应用于对企业员工的培训上,并形成了自身的理论体系和训练项目系统,取得了可喜的成果。

体验式培训通过学员亲身参与和体验精心设计的团队合作项目和管理游戏,通过专业培训师的引导,学员能在紧张而愉快的互动氛围中有所顿悟,达到非常好的培训效果。

独立的拓展训练,其独特的不可替代的价值在于:
  1. 促进团队融合,增强团队凝聚力。尤其适用于企业并购、组织结构调整、新领导上任等重大团队变化时期;
  2. 充当企业文化宣导的载体,生动诠释企业文化的核心理念;
  3. 激发团队激情,突破创新与成长惰性,尤其适用于相对比较成熟、离职和变动比较小的老团队;
  4. 磨练企业销售团队的意志力、韧性,刺激和保持销售团队旺盛的战斗力和强烈的成就动机。

与内训课程结合的拓展训练,其定位和价值在于:
  1. 课程破冰,快速的学习团队融合和学习文化、规则的导入;保证内训课程的效果;
  2. 帮助受训者发现自身在管理角色认知、计划、执行、沟通、领导等领域的不足,激发主动学习欲望;
  3. 解团队,培养新员工的团队合作精神。

拓展训练可选择的形式:
  1. 场地拓展
  2. 野外穿越
  3. 海边、草原拓展
  4. 酒店室内游戏
  5. 红色培训―――《追寻伟人的足迹》

一次成功的拓展,取决于以下三个关键要素:
  1. 量身定制的核心主题策划;
  2. 紧扣主题的培训方案设计(场地、形式、训练环节);
  3. 训师队伍(控场、点评、总结课、安全保障)。

拓展训练形式介绍:
【场地拓展】-经典项目有盲人岛、七巧板、移动运输队、盲人方阵、雷阵等
【野外穿越】-经典路线有金山岭-司马台长城穿越;云蒙山穿越等
【室内游戏】-黄金之瞳、诚信博弈等

公司简介

金苹果是一家致力于组织发展的专业管理咨询公司;服务中国企业,以提升组织学习力,助力个人和企业的共同成长;汲取中国文化中的管理精髓,借鉴西方管理科学之体系,凭借有丰富实战经验的专家顾问团队,为客户提供针对性组织学习解决方案,帮助客户提升组织能力;相比起传统的培训理念,我们更推崇学习理念;组织的问题说到底是靠组织自身的力量来解决的;组织能力的提升,需要组织成员的主动学习有时甚至是创造性的学习;我们在帮助组织设计、实施传统的培训课程服务的同时,更重视与组织一起打造学习型团队,提供学习型团队必备的方法、工具;学以致用是学习的最高目的,我们视学习效果为一切解决方案的起点和终点;
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