教练式管理咨询 |
- 所在地区:广东省深圳市
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2008年
- 员工规模:100人以下
简介
1、挖掘企业团队潜力,你能够感觉到企业的潜力没有被深入的挖掘出来,一些有能力的人或事,其价值还有所保留;
2、提升团队的整体行动/协作能力,企业长期发展过程,人员之间配合、沟通不那么融洽,部门之间经常需要协调,老板不在企业工作进展很困难等这类开的企业;
3、参加过很多培训,团队视野开阔了,知识点增加了,但总是感觉这些知识没有形成集群效应,有些人反倒眼高手低、好高务远,这些知识点随着人员变动,没有成为团队的智慧。
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管理咨询 教练式管理咨询方法
【咨询之后,企业将获得的额外收益】
贵公司将会学到:?
思维导图、行动学习法、头脑风暴、六顶思考帽、SMART分析、风险分析表、解决问题10步法、GROW模型、团队共创法。
贵公司将会得到:精诚合作的团队。
公司简介