公开课程 |
- 所在地区:
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2013年
- 员工规模:100人以下
简介
序号 | 主题 | 课程介绍 |
1 | 测评工具与选人用人 | 通过多种专业的测评工具,使人力资源准确地把握员工的内在特质,帮助企业选人用人。 |
2 | 情绪智慧与冲突管理 | 管理自身情绪,有效地和团队沟通,并处理团队冲突,学习教练型新管理模式。 |
3 | 身心语的秘密——肢体语言 | 通过表情,动作,语言等察觉他人内心想法,了解职场与谈判等场合中必要的肢体语言。 |
4 | 驱动力——如何让员工更好地工作 | 从心理学角度协调员工与组织环境,激发员工驱动力,使员工更努力地工作。 |
5 | NLP在领导力提升中的应用 | 利用神经语言学理论,深层次更有效地了解并管理下属,从心理学角度学习领导力。 |
6 | 后现代管理新思路-心理维度 | 从心理学角度重新看待公司与团队的管理,带给管理层新的理念。 |
7 | 情绪管理与职业压力处理技巧 | 改善压力,调节健康情绪,提高工作效率,保持最佳工作状态,用饱满的精力去迎接挑战。 |
8 | 管理者心智模式修炼 | 从心理学方面,提升管理者的自我修养,使管理者更快更容易地适应职位,自我成长。 |
9 | 演说心理学 | 让演讲更有吸引力、说服力和影响力,深度剖析听众注意力和行为心理,揭秘成功商务演示的秘诀。 |
10 | 教练型领导力 | 发现自己的内心不足,改善自我并帮助他人,引导团队成员,使团队高效运转。 |
11 | 积极心理学 | 运用心理学知识指导员工的工作生活,提升员工幸福感,增强员工心理资本水平。 |
12 | 心理学在人力资源中的应用 | 从心理学角度了解人力资源管理,选人用人协调团队,有效发挥人力资源的价值。 |
公司简介