《劳达咨询手记》 |
- 所在地区:上海市奉贤区
- 公司类型:民营企业
- 创立年份:2005年
- 注册资金:100万
- 员工规模:100人以下
简介
十年来,劳达服务过的全球500强企业已过百家,
数百次的受客户之托与员工协商、谈判,被骂过,也被威胁过;
数百次的受客户之托代理企业出庭,劳动争议仲裁、一审、二审;
数千次的培训,数万人的受众,足迹遍布全国各地;
一路走来,酸甜苦辣只有自知。问路要问走过的人,“听君一言,胜读十年”
跟随本手记,我们一起再次亲历现场。
精彩目录
前言 - 5 -
第一章 有关并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜等问题 -7-
企业并购中的员工关系管理 -8-
从沃尔玛常德店关闭看企业分支机构用工中的疑难问题 -15-
分公司注销关闭的劳动关系法律适用问题解析 - 21 -
“调岗”,不是你我说了算!-32-
关于股权并购是否需买断工龄的法律意见书 -39-
经典课件:并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工关系管理 -43-
第二章 有关裁员及问题员工处理 -49-
裁员的三大误区 -50-
N+5,还有问题? -55-
有制度,500强公司就是任性 -60-
女员工“三期”管理的难与易 -63-
医疗期满的员工到底该如何依法解除 -68-
问题员工的处理思路及实操 -74-
如何有效管理“三期”女职工 -81-
企业如何有效管理“病假”员工 -88-
涉职务侵占劳动争议办案小结 -93-
经典课件:离职管理体系建设与法律风险预防 -95-
第三章 有关用工模式 -107-
派遣新政下的社会保险:“属地”与“异地”缴纳的两难选择 -108-
企业“临时工”的管理 -112-
《劳务派遣暂行规定》实操应对 -116-
实习生,想说爱你不容易 -132-
聚焦新法下的劳务派遣用工 -138-
劳务外包与劳务派遣的司法认定 -148-
经典课件:用工模式筹划及风险预防 -151-
第四章 其他劳动法及员工关系相关-162-
人力成本控制与法律风险预防 -163-
从广医12名维权工人获刑谈集体劳资事件处理模式 -171-
集体协商:谈,还是不谈? -178-
关于员工劳动合同期满的处理 -183-
“工伤认定司法解释”来了,你看懂了吗? -191-
离职流程不完善引发的劳动争议处理 -197-
关于无固定期限劳动合同及外籍人员雇佣等问题的咨询纪要 -210-
经典课件:人力资源成本与风险管控 -215-
经典课件:规章制度/员工手册设计与劳动争议预防 -222-
后记 关于劳达及各位作者 -239-
公司简介