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| 绩效考核项目 |
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神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐...
- 所在地区：
- 公司类型：民营企业
- 创立年份：2006年
- 员工规模：100-300人
简介
绩效考核体系解决什么问题？
1、考核标准不清晰，无法准确评估员工能力；
2、考核方式单一，无法全面评估员工的业绩或能力；
3、领导和员工对考核认识不到位，认为考核没用，应付了事；
4、考核中的平均主义，老好人现象；
5、考核就是扣钱，员工非常不满；
6、为了考核得高分，拉帮结派，乌烟瘴气；
7、为考核而考核，和公司战略没关系，大家考核分数都不错，可是公司战略目标却完成的很不好；
8、职能部门和业务部门考核的不均衡，导致业务部门干活多，奖金却很少；
绩效考核项目是什么？
绩效考核项目是帮助企业构建完整的全面绩效管理系统， 建立事前、事中、事后的绩效评价体系，使得企业全面提升业绩。
绩效考核项目旨在帮助企业达到如下效果：
- 帮助企业建立公平、公开、公正的绩效评价系统，降低员工流失率；
- 帮助企业战略变成目标、目标变成员工的行动；
- 让员工绩优薪优，让员工迸发动力，提升企业业绩；
- 打破大锅饭，奖励先进员工，淘汰不合格员工，帮助企业构建强大的竞争力。
公司简介