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       本书从培训价值导入，阐述培训对企业人才培养的重要性，总结企业培训中出现的高频痛点和误区，为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例，帮助企业修炼培训内功，夯实资源建设，对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述，引出了新时代培训技术的新方法，为培训管理者带来新的思考和启发。

通过本书您将学到：
●企业培训误区与挑战为何?
●企业的培训需求来自哪里?
● 培训需求有哪些调查工具?
●培训需求有哪些调查方法?
●培训需求调查有哪些流程?
●企业培训计划应如何编制?
●培训准备工作有哪些事项?
●组织培训有哪些管理步骤?
●培训效果评估有哪些工具?
●柯氏四级评估应如何应用?
●培训评估的实施流程如何?
●如何设计好培训管理制度?
●如何做好培训课程的开发?
●对培训课程如何进行管理?
●如何用好并管理内部讲师?
●对培训供应商应如何管理?
●怎样有效地管理培训经费?
●新时代下培训有哪些转变?
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