推荐者：小文子广东省 深圳市学号：131114082
其他 计算机/通信/互联网/电子（企业规模：101-1000人）
【作者简介】
贺清君，工学学士，管理学硕士，三茅人力资源网专栏作家。十多年来在国企、外企和著名上市公司担任人力资源总监等职务，擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计，曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访，拥有丰富企业人力资源实战管理经验，是畅销书《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见管理问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作者。
【内容推荐】
这是一本让企业常见管理问题解决思路有章可循并且有效实施的工具书，更是企业人力常见疑难管理问题的贴身智囊，通过本书您将学到：
制定人力资源规划需注意哪些问题？招聘广告的设计如何避免就业歧视？企业选择猎头时应该遵循哪些原则？已发录用offer又不要该如何处理？员工入职后简历存在虚构怎么处理？试用期间如何证明不符合录用条件？试用期考核不合格如何延长试用期？如果未约定服务期能否主张培训费？绩效考核指标主要有哪些数据来源？员工如果对考核成绩不认同该咋办？员工激励是奖在年终还是奖在平时？绩效管理都有哪些常见的管理误区？如何能让下属对考核指标口服心服？新员工试用期工资如何约定才有效？为什么涨工资员工不会带来满足感？宽带薪酬究竟适合哪些类型的企业？企业和员工双重劳动关系如何处理？企业劳动者如何协商解除劳动合同？企业通过电子考勤如何鉴定其效果？医疗期满了还能再次享受医疗期吗？怎样解决剪不断理还乱加班费问题？劳动纪律管理制度为何须内部公示？员工认为调岗不合理拒绝调岗咋办？物质和非物质激励如何有效来结合？企业做人员优化过程中需注意什么？员工离职后玩“消失”该如何处理？竞业限制补偿最低支付多少才有效？员工离职企业支付补偿金有何条件？……请您认真阅读本书寻求最佳解决答案。
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scorpio206 2016-04-27 08:18 回复 赞(0) 12楼
artemispeng 2016-04-07 10:02 回复 赞(0) 5楼
ksjhongrong 2016-04-06 16:11 回复 赞(0) 4楼
feixue_608 2016-04-06 15:09 回复 赞(0) 3楼
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