推荐者：weeee广东省 深圳市学号：1406519881
主管 计算机/通信/互联网/电子（企业规模：1001-10000人）
在人力资源管理工作中，“找对人才、放对位置”是一个非常关键的问题。“找对人才”意味着要找到合适的人，“放对位置”意味着“人事相宜、岗职匹配、动态调整”。要想“找对人才”，就需要运用一些方法和工具对人员进行测评以鉴别人才，且最大程度减少因单一的主观判断而造成的人才误用和流失。
因此，能否对人员素质做出准确的评价和预测，让优秀，合格或合适的人才为企业所用，已经成为企业人员选拔、考核、调配、诊断和人力资源开发的一项重要工作。
《人才测评—理论、方法、工具、实务》一书以人才测评指标标准的建立和体系设计为基础，运用科学的工具和方法对人才进行测评，指导人力资源管理人员对人员素质做出准确的评价和预测，以便让优秀或合格、合适的人才为组织所用。
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