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专家面对面之2014春季招聘技巧解析

活动时间:4月15日 14:30 - 4月15日 17:30 31960人正在围观

????春节过后,又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效?如何让人才招聘推动企业可持续发展?如何让招进来的人才能满足岗位之需,来之能战?

????在节后上班短短几天,班主任就收到众多同学关于招聘的求助和咨询,为了能够并帮助更多HR解决招聘工作中遇到的难题,班主任特邀请总结班中招聘工作经验丰富的四位牛人专家,就招聘技巧的问题来开启勤奋班中第一期专家面对面活动。希望通过本次活动可以帮助负责招聘工作的HR答疑解惑,打好HR年初招聘第一仗!

????专家面对面为勤奋班2014全新活动,第一期开展,将在五个勤奋班之间共同进行,请各班级成员注意查看下方班主任给出的提问规则明细,遵守活动规则,能够让自己的问题得到专业解答的同时也充分尊重解答的专家。

嘉宾介绍
红尘醉弥勒徐胜华
徐胜华,人力资源部经理,多次评选为牛人和最佳原创作者。目前待业,计划写书总结十年从业经验。
云水禅心R
饶斌,广州某服务行业公司管理部经理。多次评为打卡牛人,积极参与勤奋班有问必答。
乙文
张爱芳,厦门某医疗器械公司人事主管。十余年工作经验,多次被评为全国打卡牛人。
无群格格乌
马晓东,某大型集团招聘主管。多次获得三茅牛人,其“三茅客栈”系列文章深受HR网友欢迎。

同学们,专家面对面已经结束,请给四位专家鼓掌!提醒:未获得解答的问题可进入所在勤奋班有问必答中向牛人继续求助!

勤奋班有问必答攻略!

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峰插云景2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:49:37

我公司有一退休返聘的保安在值班期间高血压发作脑溢血住院,请问这个医疗费用公司应该怎样承担?是全部?或是部分?当时有签劳动合同,但因是返聘,所以合同无效,没有签其他协议。
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lym源8497984562012班

发布于 2014-02-20 14:33:10

某公司综合部部长于2011年5月入职;到现在快三年了,公司空降一名部长并于2014年1月18日到岗任职;到岗前一天,公司行政副总、总经理找原综合部长谈话,说是春节后公司成立安环部,让其任安环部长(将在2014年3月1日接任)。原部长在与公司领导谈话时,表示考虑一下是否接任安环部长一职(在公司应聘的职务是综合部部长)。假如该员工不愿接任安环部长职务,是否可以提出补偿:
1、公司没年休假,是否可以提出年休假工资(三年,每年5天,共15天*3倍=45天的工资)?
2、变更职务,如不接任,是否可以提经济补偿金,满一年一个月的经济补偿金,加一个月经济补偿金?
3、空降部长的工资与原部长工资差额在2000元,是否可以提出同工不酬的工待遇,要求补差额。
敬请各位资深HR前辈赐教,提出仲裁,仲裁院是否会支持原部长的相关要求。

班主任点评2014-02-20 16:46:00提醒:与本期面对面主题无关的问题建议去各自班级讨论区向牛人求助,活动中专家重点解答招聘技巧相关问题!

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妮泥2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:35:18

关于招聘,我经常在面试求职者的时候,因为薪资陷入僵局,请问牛人有什么好一点的方法,缓和这种尴尬吗?
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SZ莫等闲2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:34:30

人力资源部按照任职要求招聘到人员,新员工入职后不到四个月(6个月试用期),总经理要求知辞退该员工。该员工没有违反公司规定,符合任职要求,有按公司岗位职责做事。而总经理想辞退他,又不说明原因。请问这样该怎么处理?
0

阿唯2013春季班

发布于 2014-02-20 17:33:04

年后发现公司连招聘个合适的行政人事岗位都很难,什么原因呢?我想问下老师在招聘行政人事专员岗位需要注意些什么呢?
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东紫形象2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:24:56

春节过后发现我们公司销售部的员工心态不稳定,很多都有跳槽的迹象,只是还在摇摆不定中,我们应该如何做?
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爱飞一万年2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:24:46

如何提高面试入职率?
0

美小护2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:22:36

各位牛人,离职员工又要回公司,这样一般怎么处理?如果回来按怎样流程走?
0

叶叶梅2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:22:35

从低到高的薪酬设计,以下设计行吗?行政<人力<财务
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joyce11212013秋季班

发布于 2014-02-20 17:22:07

还有两个问题,请教一下?
1、如何做应聘者入职后的有效性评估?从哪几个方面入手?
2、招聘中的甄选工具有哪些?如何运用呢?
请各位牛人回复,万分感激!!!
0

爱飞一万年2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:21:27

我公司员工职称外挂且给他上社保,应该与他签什么协议?
0

未来有我2012班

发布于 2014-02-20 17:21:15

做为面试官如何对面试完的应聘者进行描述才显得更加专业,一般可以使用哪些描述性话术和比较专业性的词句?
0

红芭乐2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:19:12

我是个应届毕业生,刚进入HR的工作,负责培训和活动,经常找不到工作的头绪,主管和经理的要求又不一致,有点不知所措~求牛人给新人支招~
0

故乡炊烟2012班

发布于 2014-02-20 17:17:37

我公司属于农牧行业,业务人员专业要求相对较高,招人有较大的难度,请问如何去解决?
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lily7602212014春季班

发布于 2014-02-20 17:16:39

请问:如何测试或是确认面试的人员是否符合公司的企业文化以及其对工作的态度是否积极主动呢?
0

log殇琴2013秋季班

发布于 2014-02-20 17:16:07

各位前辈好,我公司是一家保险类公司。现如今保险销售不那么好招聘,更何况我公司底薪还低,几乎没有,虽说业绩好收入就可观,但是很多人都不愿意踏足这一行,更何况我们还是需要接触过这一行的人员,以至于招聘很困难。我们老总的意思是先说好的把人叫到公司,但是我看了之前前辈们的解答都是说尽量接近公司实况,而我几乎也是这样做的,这样一来的话到公司面试的概率就很低了,我想请问下有什么方法能把这个概率提高一点。
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力行2013春季班

发布于 2014-02-20 17:14:39

在工资总额控制一定额度的情况下,如何调整薪酬?有什么好的经验可以借鉴?
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bluesky16882013秋季班

发布于 2014-02-20 17:11:55

各位专家下午好!我想请问下在制定公司管理规章制度及工作岗位说明书方面有什么好的建议?谢谢!
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戴元龙2013春季班

发布于 2014-02-20 16:56:39

你好!我们公司现在要大量招聘全职销售人员,招聘会去了,也安排人去拉人;网络上也开始下载简历打电话;学校的学生还不能出来,请问一下,有什么好的办法能完成这个任务
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玉儿09182013秋季班

发布于 2014-02-20 16:55:38

请问通过什么渠道能快速的招聘到专业技术人员?我们目前的招聘方式有三:1、通过网络招聘2、去人才市场招聘3、去本地学校招聘,感觉对于有经验的专业技术人员很难找,请问针对这种情况有什么好的建议?谢谢,盼望您们的回答。。。

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