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活动时间：4月15日 14:30 - 4月15日 17:30 31962人正在围观

????春节过后，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？

????在节后上班短短几天，班主任就收到众多同学关于招聘的求助和咨询，为了能够并帮助更多HR解决招聘工作中遇到的难题，班主任特邀请总结班中招聘工作经验丰富的四位牛人专家，就招聘技巧的问题来开启勤奋班中第一期专家面对面活动。希望通过本次活动可以帮助负责招聘工作的HR答疑解惑，打好HR年初招聘第一仗！

????专家面对面为勤奋班2014全新活动，第一期开展，将在五个勤奋班之间共同进行，请各班级成员注意查看下方班主任给出的提问规则明细，遵守活动规则，能够让自己的问题得到专业解答的同时也充分尊重解答的专家。

嘉宾介绍

红尘醉弥勒徐胜华
徐胜华，人力资源部经理，多次评选为牛人和最佳原创作者。目前待业，计划写书总结十年从业经验。

云水禅心R
饶斌，广州某服务行业公司管理部经理。多次评为打卡牛人，积极参与勤奋班有问必答。

乙文
张爱芳，厦门某医疗器械公司人事主管。十余年工作经验，多次被评为全国打卡牛人。

无群格格乌
马晓东，某大型集团招聘主管。多次获得三茅牛人，其“三茅客栈”系列文章深受HR网友欢迎。

同学们,专家面对面已经结束，请给四位专家鼓掌！提醒：未获得解答的问题可进入所在勤奋班有问必答中向牛人继续求助！

勤奋班有问必答攻略！

米笑08182013春季班

发布于 2014-02-20 15:01:05

公司一业务部门计划在3月份实施内部竞聘，竞聘职位有三个：业务班长、培训师、质检。竞聘过程中需要用到一些表格，比如：竞聘申请表之类的，我想请问一下专家，具体需要用到哪些表格呢？

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夏11112013秋季班

发布于 2014-02-20 15:01:02

校园招聘如何有效开展
1、我公司有严格的招聘录用审核标准。每是每年10月-12月人员招聘的数量及质量都不满意，请问专家针对校园招聘及社会招聘应该把握那些关键点，关键点把控原则，校招除了网络及现场，如何能更有效保证到位的人员数量？

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杨岚幽香2013春季班

发布于 2014-02-20 15:00:10

我所在的单位是家民营医院，医院是以临床医护为主导，目前2-3月是离职潮，招聘中存在的问题：1、有合适人选，但是薪酬偏离市场或岗位太远；2、优秀人才做不了多久就离职；

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幸福车厘子2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:59:47

各位牛人好！对于电话销售这块人员，如何提高招聘效果？网络渠道我们已经使用人才库电话邀约了，可是效果还不是很好，对于2014年人员紧缺的问题，我很头疼，人员越来越难招，各位老师有什么好的方法吗？

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raininjune2012班

发布于 2014-02-20 14:59:31

我们是销售型公司，在面试到培训过程中流失的人员比较多?各位卡卡们有什么比较好的实用建议留住人才？

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秦思2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:59:10

我想问怎么才能做好绩效薪酬管理

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qcorrine2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:58:22

如何在招聘中做好统计以及求职者情况的跟进？

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零度冰2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:55:54

零售行业因为年前离职人员较多，年后需要补充大量的人员，作为招聘专员的话，如何能快速的为公司招到大量合适（愿意在零售行业发展，并能适应零售行业的工作特点）的人员？

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reed88482011班

发布于 2014-02-20 14:55:47

都说绩效和薪酬是人力资源体系中技术含量最高的模块，那么这两块如何入手学习？多谢！

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醋意满满2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:54:53

在做企业文化时，有2个领导同时都管着，结果这2个领导不和，权利欲望都重，怀疑心也重，都在争权。该如何避免2个人的猜忌，做好工作？当她们意见不一致的时候，该如何处理？

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光彩2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:54:15

离我们公司稍微远的求职者虽预约成功了，但来的人总是廖廖无几，怎样提高预约离公司远一点的求职者？

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煮小土豆儿2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:53:05

牛人们，求教：如果绩效考核只是趋于一种形式，达不到激励员工的效果，那么还需要考核下去吗或者如何改进呢？

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白衣衫人2011班

发布于 2014-02-20 14:52:44

请问招聘销售人员好一些的渠道。如果在人才网上使招聘信息容易被搜到？请列举销售、市场开发人员的例子。
谢谢老师！

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风行天下12012班

发布于 2014-02-20 14:51:01

1.职责管理的困境在哪里？2.如何建立实战有效的培训

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DoubleMing2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:50:50

一个合格的招聘者所应具备的素质有哪几个方面？

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情凉未央2013春季班

发布于 2014-02-20 14:50:45

所以人都知道年后是招聘的好时机，所以所有企业都在进行如火如荼的招聘，这就导致了应聘者选来选去，没有定性，很多人只是来留下资料，就没有了音讯。
还有就是很多人在咨询时谈的很好，可当开始面试的时候又没有了音讯，怎样的回答可以更吸引应聘者？

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静娇娘2013秋季班

发布于 2014-02-20 14:50:28

各位大侠好：我是2012年在一家物业公司做招聘的，现在已经做了2年了，可是对于招聘工作却不是十分了解，在我们需要招聘的时候只要提招聘需求就可以了，我们怎样才制定合理、科学的招聘计划，现在老总要求在招聘的过程中应用科学的手段进行测试，什么样的测试题适合我们公司呢，现在的各种测试题度娘上漫天飞，怎样才能做到正在了解应聘人员的内心真实想法呢？

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