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活动时间：4月15日 14:30 - 4月15日 17:30 31963人正在围观

????春节过后，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？

????在节后上班短短几天，班主任就收到众多同学关于招聘的求助和咨询，为了能够并帮助更多HR解决招聘工作中遇到的难题，班主任特邀请总结班中招聘工作经验丰富的四位牛人专家，就招聘技巧的问题来开启勤奋班中第一期专家面对面活动。希望通过本次活动可以帮助负责招聘工作的HR答疑解惑，打好HR年初招聘第一仗！

????专家面对面为勤奋班2014全新活动，第一期开展，将在五个勤奋班之间共同进行，请各班级成员注意查看下方班主任给出的提问规则明细，遵守活动规则，能够让自己的问题得到专业解答的同时也充分尊重解答的专家。

嘉宾介绍

红尘醉弥勒徐胜华
徐胜华，人力资源部经理，多次评选为牛人和最佳原创作者。目前待业，计划写书总结十年从业经验。

云水禅心R
饶斌，广州某服务行业公司管理部经理。多次评为打卡牛人，积极参与勤奋班有问必答。

乙文
张爱芳，厦门某医疗器械公司人事主管。十余年工作经验，多次被评为全国打卡牛人。

无群格格乌
马晓东，某大型集团招聘主管。多次获得三茅牛人，其“三茅客栈”系列文章深受HR网友欢迎。

同学们,专家面对面已经结束，请给四位专家鼓掌！提醒：未获得解答的问题可进入所在勤奋班有问必答中向牛人继续求助！

勤奋班有问必答攻略！

峰云之子2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:07:10

在招聘会等，服务行业本身薪资水平较低，如何找到招聘目标群体并提升招聘的吸引力？

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lzgc2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:06:52

咨询各位前辈，企业老板一言堂，给出相应薪资也不够吸引人，如此类情况运用合作招聘技巧去打动说服应聘者呢？谢谢！

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吕归无忌2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:06:39

春季招聘已经开始了2周，在上周的现场招聘中，发现重要的招聘困惑，本公司主要从事的是二手房销售的公司，公司招聘主要招的是基础的销售人员。
在现场招聘中，发现很多人都在看，不会确定的找工作。针对这种现象，我对现场招聘的人员进行简单的培训，主要以拿到求职者的电话为目的，不会过多的交谈，通过简短的对话，留下招聘者的信息，然后回去后再进行电话面试或者是电话邀约，现场意向很大的，会进行现场面试。但是这样的方法会花1到2天时间，有很多求职者在当天下午就被招聘走了，但公司对每月的入职人数和简历数都做了要求，然后就很困惑，不知道怎么取舍，是现场详细的约人，还是按这种方法做。

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冰雨蒋蒋2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:06:29

关于招聘，我想请问，怎么样让领导和各部六用人领导重视，往往大家觉得招聘很简单，反正不是他们的事，是ＨＲ的事，

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不得不2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:06:16

现在做校招是不是有点晚，如果想得到好的招聘效果，利用什么方法比较好？谢谢！

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雨中聆听2013春季班

发布于 2014-02-20 15:06:08

私企招人，怎样对待和兑现那些符合条件的提出特别要求的人？（私企有特多变化的事）

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蔚蓝的春天2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:05:44

招到适宜的人才很重要，在招聘过程如何把好关？主要把住哪些关？

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球小路2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:05:25

你好，我们公司要招聘一名工程部经理，这岗位要求比较专业，在普通的招聘网站和现场招聘上投简历的人，我们领导都一直看不上。但是我和主管提议找猎头。我们主管认为成本太高了不同意。请问还有什么别办法吗？

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兮惜萤火点点2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:05:14

想请问一下牛人，作为一名家族企业的HR人员（HR人员不是家族企业的亲戚）如何可以做到让公司领导重视HR这一块的工作，同时HR人员自身需要注意哪一些方面的问题，谢谢。

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杨树林2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:04:51

前辈，服务行业面对一年四季人才储备人才招聘，怎么才能满足岗位需求，不影响营业呢。储备的人员需要经常联系吗。

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风行天下12012班

发布于 2014-02-20 15:04:47

我在LED行业，国内人才奇缺，报纸、网站、猎头、推荐、定点挖人都试过了，公司待遇不低，还是不行，如高端的技术、市场销售人员很少，请问有何良策

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晨光昔露2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:04:25

我公司有地产业务，目前在招聘招商总监及招商经理、主管及租务经理、主管等岗位，从网上搜的简历匹配度较高的较少，如何寻找招商这类人员使用的QQ群，除了网络、人员推荐，还有什么其它的招聘方式或渠道/

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amandacao2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:04:03

请教专家个问题，我们公司新招了个门卫，每天都要上班且工作时间是24小时制的，白天负责公司进出人员，车辆，物品的登记，晚上睡在公司门卫室值班，像这种情况签订劳动合同要注意哪些方面，如工作时间，薪资待遇。

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哼哼哈哈2013春季班

发布于 2014-02-20 15:03:50

对于一些基层的岗位，经常出现面试时聊得很好，但是却不来报道的情况。想问一下老师，针对这种情况，在面试过程中有什么需要特别注意的吗？

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水心依依2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:03:48

由于春节过后出现用工慌，我司不顾风险的选择了招聘临时工来解决现在的难题，那么要对这些临时工做哪些招聘培训及风险管控呢？谢谢！

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等候2012班

发布于 2014-02-20 15:03:43

为什么来应聘的呼呼来了一大堆很多，上岗的聊聊无几？尤其是市场督导，现在一个都没上岗?（我曾带了一个去找我们老总面试，求职者者问：工资多少钱？老板答：1500，求职者问：转正后多少钱？老板答：还没定呢，求职者问：提成怎么提？老板答：这个还没定呢。老板最后就催着求职者赶紧上岗，说可以先试试。）

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郝文青2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:02:46

现场招聘过程中为了让求职这加深对公司的印象，增加他们能来公司面试是的机率，应注意那些事情，有的企业去现场招聘时会带很多人去发单子，引导求职者去了解他们公司并填写简历，这样做可行吗？好多求职这很反感招聘单位这样的行为，但是他们现场留取的简历有时候比我们要多一点点

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雪落的声音3302013秋季班

发布于 2014-02-20 15:02:31

现在公司有很多新职员或是老职员因为与各部门领导关系不睦，导致职员辞职，请问一下，如何避免此类事情发生？

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莫莉卡2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:02:28

诸位前辈您好，感谢借助三茅HR平台参与本次活动，关于招聘我的问题如下：=
（1）招聘会及网招现状：每年参加很多大型招聘会，网招等但是效果却很差。收到的简历很多，但是邀约正正能来的人很少。求招聘方式方法。
（2）人员面试测评：从面试中发现有个问题，往往面试时发觉很多口才很好人，未必适应公司要求，而往往面试口才一般的人，工作业绩表现良好，请问专家，如何改善人员面试问题。

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