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活动时间：4月15日 14:30 - 4月15日 17:30 31965人正在围观

????春节过后，又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？

????在节后上班短短几天，班主任就收到众多同学关于招聘的求助和咨询，为了能够并帮助更多HR解决招聘工作中遇到的难题，班主任特邀请总结班中招聘工作经验丰富的四位牛人专家，就招聘技巧的问题来开启勤奋班中第一期专家面对面活动。希望通过本次活动可以帮助负责招聘工作的HR答疑解惑，打好HR年初招聘第一仗！

????专家面对面为勤奋班2014全新活动，第一期开展，将在五个勤奋班之间共同进行，请各班级成员注意查看下方班主任给出的提问规则明细，遵守活动规则，能够让自己的问题得到专业解答的同时也充分尊重解答的专家。

嘉宾介绍

红尘醉弥勒徐胜华
徐胜华，人力资源部经理，多次评选为牛人和最佳原创作者。目前待业，计划写书总结十年从业经验。

云水禅心R
饶斌，广州某服务行业公司管理部经理。多次评为打卡牛人，积极参与勤奋班有问必答。

乙文
张爱芳，厦门某医疗器械公司人事主管。十余年工作经验，多次被评为全国打卡牛人。

无群格格乌
马晓东，某大型集团招聘主管。多次获得三茅牛人，其“三茅客栈”系列文章深受HR网友欢迎。

同学们,专家面对面已经结束，请给四位专家鼓掌！提醒：未获得解答的问题可进入所在勤奋班有问必答中向牛人继续求助！

勤奋班有问必答攻略！

叮当12152013秋季班

发布于 2014-02-20 15:55:12

我公司因扩大厂区，搬到其他开发区（离现在所在开发区有一定距离），也因为发展需要招聘更多人才。由此出现问题了:
1、搬到新厂的时间为具体确定，有好多都是到新厂后才能上班，但是我们没有确定时间，如何保证已定人才不流失呢？
2、由于新增部门较多，部长、科长都还没有招到，直接招聘员工面试，这样会不会造成以后管理不到位啊？（目前公司的规章制度没有很好的完善）

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月辉1152013秋季班

发布于 2014-02-20 15:53:19

刚从招聘市场上回来，市场上人很多，报名会计工作的人员占多数，销售类的岗位和市场专员岗位无人问津，不知道问题出现在哪里，请专家指教

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转角爱2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:52:35

非专业的人力资源，目前在一家不大的公司，30多个人，行政部只有3个人，行政和人事的工作都兼顾的，领导是做业务和技术出身的，没有专业的管理经验，个人想学一些人力资源专业的东西，可是企业小，很多都不健全，也不知道从何学起，是该继续做下去呢还是换一家大些的各方面都相对专业的公司呢？

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Anywhere2012班

发布于 2014-02-20 15:50:44

新公司，如何招聘销售人员更加有效？待遇方面也没有什么优势。招聘周期多久才算正常，信息发布已经第三天了，还是没什么人来应聘。

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贝儿妞2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:50:38

关于招聘。我想问下老师：为什么我每次电话通知求职者的时候，双方都已经约定好面试时间，可到面试时间了却没有人来，请问这是为什么呢？有什么好的办法解决这一现状吗？谢谢！

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Ivy65832013秋季班

发布于 2014-02-20 15:49:58

1、我司是服务行业的，基层岗位都是服务员、保安类的岗位，他们的整体素质不高，学历以初中水平居多，招聘过程中通过什么条件、方法等提升招聘合格率？
2、我司是某俱乐部，地点处在郊区，大部分急缺的也是服务员、保安类岗位，薪酬和市区的薪酬差不多，没有任何竞争性，虽然环境优美，但是大部分应聘者都不考虑我司，觉得路途远、偏僻、薪酬不高，如果在现有的薪酬情况下，如何提高招聘及时率？我们都有参加招聘会、刊登当地报纸、网络招聘。

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小荷月022012班

发布于 2014-02-20 15:48:37

我一朋友在饮食服务行业，年前招了一部分寒假工，年后寒假工都走了，多个店缺少人手，如何面对这种紧急状况。我们是内地三线城市，返乡与回流到一线的都有一部分，最近当地的招聘会频繁，但是她说效果太差了。让店员帮转介绍了，慢；“”像过年回家，农村那些拆迁了的，家家有房有车，年轻人根本不上班，玩还来不及呢。再有，但凡有好一点的岗位，年轻人总是把服务行业放在后面，而且据我们很多离职人员反映，都是时间长，工作累“”。怎么办，有好办法吗？

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may水中天2012班

发布于 2014-02-20 15:47:03

我公司在广州，中国零食网电子商务，OTO经营模式，公司规模不大，本人有7年以上的hr工作经验，现在我们对：
1、php开发工程师、CPS推广、商品总监、运营经理、主管、督导、物流助理、平面设计师、采购助理、仓管员、店长、店员招聘非常困难！请问有什么有效渠道方式可以招到这些人。
2、当有人选时，薪酬要求高，如何能说服谈下薪酬呢？
3、若我要突出公司的亮点吸引面试人，请问应该着重突出哪些亮点吸引人才呢？
4、请问今年应届生的薪酬范围应该是多少呢？

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不停的行者2013春季班

发布于 2014-02-20 15:46:06

电商行业的招聘渠道如何选择？目前有开通智联招聘和本地人才网，还有去现场招聘，但明明现在是招聘旺季，可是投简历的人却不多，如果有相关行业可否支个招？

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amekoaa2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:44:39

你好，我们公司做房地产营销代理，年后需大批的置业顾问，但是现在刚毕业的的学生不太愿意做房产销售员，一方面眼高手低觉得是买方的，另一方面觉得压力大，但老板其实倾向于一些好的本科，所以招聘就有难度。据说万科和其他一些大的开发商都是招聘应届毕业的本科生，我们怎么就这么招不到人呢，应该怎么解决呢？

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任麦麦2013春季班

发布于 2014-02-20 15:40:05

最近都在谈招聘难的问题，我也被难住了。请问对于专业性强、经验要求高的技术性人才，若省内相关资源少的话，如何引进外省人才？如何在引进的同时确保其稳定性？或者说，控制流动风险？

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原之原2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:39:34

我的职业规划是前沿的人力资源职业经理人，现在目前已实际操作过培训和企业文化这2个方面，以后要逐步学习其他的模块，如果想在现在工作经验的基础上，学习招聘的话，我需要学习哪些专业知识？基础的简历发布，安排面试等基础工作流程已掌握。

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学习者19862013春季班

发布于 2014-02-20 15:33:36

招聘中经常会遇到的问题：1、公司没有给到吸引优秀人才的薪资福利待遇的情况下，采用何种有效的方法进行招聘呢？2、公司高层既想得到优秀的人才，而又不尊重人才，这种情况下，我们应该怎样和领导进行有效的沟通呢？

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熟能生巧2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:30:56

关于招聘，系统集成和智能化弱电行业员工招聘相对较为困难，往往效果都不理想，入职率比较低，请问，如何改善这种状况？

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白渡人生2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:30:39

我公司现在大量使用劳务工，请问一下，我们在招聘过程中要注意？

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KonvictLL2013春季班

发布于 2014-02-20 15:30:31

节后属于招聘旺季，中小企业如何在“抢人大战”中夺得先机？

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花开似锦2012班

发布于 2014-02-20 15:28:07

我们公司的招聘制度、招聘流程、笔试面试题库已经用了3年了，今年想优化一下招聘流程等这些方面，想问下怎么做会比较好？现在有点摸不着头绪

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熊猫先生2013春季班

发布于 2014-02-20 15:27:59

请问各位牛人大侠，关于应届毕业生节后春季招聘与年前秋季校园招聘当在简历筛选环节上做哪些变化呢？怎样判别简历与岗位的匹配度，测试面试对象的求职动机呢？

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胡蝶2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:27:57

对于网招的话，就是电话邀约，但是很多时候都被放鸽子，来的人数非常的少。还有就是很多人的第一个问题，就问的是薪资方面的问题，那是该转移话题，让其直接来面试，然后再谈薪资，还是先简单的说下情况，让他有个初步的了解呢？在电话通知求职者的时候，应该注意哪些方面的细节呢？怎么样才能做到有效的沟通呢？

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毛毛老侸2013秋季班

发布于 2014-02-20 15:21:35

酒店服务行业建立绩效考核的KPI!

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