一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

什么是BLM战略管理模型

来源:三茅网 2023-08-15 14:38 1.5k 阅读

BLM战略管理模型是由PeterS、Bryant、KathyE、Meyer和BryceG、Hoffman于1990年提出的一种战略管理框架,用于帮助企业在不断变化的环境中制定并执行战略。该模型以其创始人的名字缩写而得名。

BLM业务战略规划七步法网盘应用及优势分析

BLM模型的三个组成部分分别代表了其核心概念:

1、B-BeyondBudgeting(超越预算):这一概念强调企业需要超越传统预算和规划的限制,建立更灵活、适应性更强的管理体系。超越预算意味着企业应该关注市场的变化和竞争环境,实时调整资源分配和业务策略,以更好地适应变化。

2、L-Leadership(领导力):领导力是指企业领导层的作用和责任,他们需要塑造企业的愿景、价值观,并为实现战略目标提供指导。领导层需要鼓励员工的创新和参与,以及为实现战略愿景提供支持。

3、M-Measurement(测量):测量在BLM模型中指的是企业需要采用适当的指标和数据来评估绩效,了解战略执行的效果。这些指标应该与企业的战略目标和价值观相一致,帮助企业进行持续的自我评估和改进。

BLM战略管理模型强调在动态、不确定的市场环境中,企业需要采用更加灵活、创新和领导力驱动的管理方法,以实现战略目标和保持竞争优势。该模型鼓励企业超越传统预算和规划的限制,鼓励领导层发挥积极的作用,同时注重测量和绩效评估,以保证战略的有效执行和优化。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

什么是BLM战略管理模型

来源:三茅网2023-08-15 14:38
1.5k 阅读

BLM战略管理模型是由PeterS、Bryant、KathyE、Meyer和BryceG、Hoffman于1990年提出的一种战略管理框架,用于帮助企业在不断变化的环境中制定并执行战略。该模型以其创始人的名字缩写而得名。

BLM业务战略规划七步法网盘应用及优势分析

BLM模型的三个组成部分分别代表了其核心概念:

1、B-BeyondBudgeting(超越预算):这一概念强调企业需要超越传统预算和规划的限制,建立更灵活、适应性更强的管理体系。超越预算意味着企业应该关注市场的变化和竞争环境,实时调整资源分配和业务策略,以更好地适应变化。

2、L-Leadership(领导力):领导力是指企业领导层的作用和责任,他们需要塑造企业的愿景、价值观,并为实现战略目标提供指导。领导层需要鼓励员工的创新和参与,以及为实现战略愿景提供支持。

3、M-Measurement(测量):测量在BLM模型中指的是企业需要采用适当的指标和数据来评估绩效,了解战略执行的效果。这些指标应该与企业的战略目标和价值观相一致,帮助企业进行持续的自我评估和改进。

BLM战略管理模型强调在动态、不确定的市场环境中,企业需要采用更加灵活、创新和领导力驱动的管理方法,以实现战略目标和保持竞争优势。该模型鼓励企业超越传统预算和规划的限制,鼓励领导层发挥积极的作用,同时注重测量和绩效评估,以保证战略的有效执行和优化。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
7777777亚洲和欧洲尺码表| 日剧《轮流取珠》| 胡乱的深见君| 日本大片又大又好看的PPT| 《漂亮的秘书HD》在线观看| 《黑人性奴2》免费观看| 《男医生的特殊治疗》| 伦理《少妇的滋味》完整版| 小辣椒3美国伦理| 《法国空乘5》观看| 《互换人妻HD中字》| 《喂奶人妻厨房HD》| EXO妈妈MV高清在线观看| 一家乱战60集全播放免费观看| 苍井空| 初二学生小馒头| 明明说好的只蹭蹭苦苦恳求歌词 | 女性左腿又开腿肚子视频大全 | 老婆同意了别人轮流联系我| 麻豆精品无码国产在线播放| 老人船上弄雨荷1一5节| 有夫之妇精油按摩的功效与作用| 快乐8| 胡椒博士| 私人教练1982年美国| 妈妈出轨了免费观看电视剧全集| 麻豆精品无码少妇久久爽爽网站| 适合夫妻二人看的小众影视剧| 满18岁免费观看高清电视剧大全| 九九影视在线观看免费最新电视剧 | 《交换做爰》在线观看| 男生把小困困放到女生困里视频| 《熟妇的荡欲》HD中字| D124| 一母四女战一婿刘琴小说免费阅读| 粗大的内捧猛烈进出H漫画小| 白日梦我小说| 老师穿白色双开真丝旗袍怎么穿| 三个男人躁我奶头好舒服| 美国色情巜做爰4| 男人晚上吃奶时乳房会变