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面试被质疑成就不足?5个我不允许再出现的问题

来源:茅茅老师 2023-07-30 15:30 168 阅读

这是一个30+的职场女性,目前是公司的高级HR,平常事务性工作较多,工作没有什么成就,最近时长就业情况以及自身的情况让她面临着诸多压力。

在这个案例中,她决定自己去面试一份新的工作机会。然而,她面试的时候遇到了一位面试官,他问了她几个与薪酬绩效专业能力相关的问题。以下是其中的几个问题:

1. 你能详细解释一下薪酬结构的概念和作用吗?

2. 在公司中如何制定薪酬体系?

3. 你有经验进行绩效评估和绩效薪酬调整吗?

4. 请分享你在薪酬管理方面的成功案例。

5. 你对绩效管理的方法和工具有了解吗?

面试官的问题让她感到非常困惑和无法回答。因为她平时没有系统学习过相关知识,每天只是做重复性的事务型工作,遇到问题也只是上网零零散散搜索,以为下载表格copy就能解决。这种不系统的学习和应对方式导致她无法面对这些专业问题,最终失去了这个面试机会。

这个案例让我们看到,现在这个时代,HR需要更专业的能力,而薪酬绩效模块恰好是在人力资源中待遇极高的一个方向发展。如果我们只是依赖日常的工作经验和零散的搜索,就无法应对专业面试时的问题。因此,我们需要不断学习,掌握专业知识,提升自己的能力。只有这样,我们才能更好地应对职场的挑战,避免焦虑和失去机会。不要停止学习,不要停滞不前。每时每刻都有新的知识等待我们去探索和学习,只有持续学习,我们才能不断进步。

在这个案例中,他意识到系统学习的重要性,并决定补充自己的知识。他通过系统学习,详细了解了薪酬绩效专业能力相关的知识,并且掌握了解决问题的科学方法。他发现案例一中的问题出在他没有系统学习导致无法回答面试官的问题。于是,他准备了以下可落地执行的方案,并列出了需要输出的文件名称:

1. 学习薪酬结构的概念和作用的相关资料,输出文件名称:《薪酬结构概念与作用》;

2. 研究公司薪酬体系制定的方法和步骤,输出文件名称:《公司薪酬体系制定方法和步骤》;

3. 学习绩效评估和绩效薪酬调整的经验和案例,输出文件名称:《绩效评估和绩效薪酬调整经验与案例》;

4. 研究绩效管理的方法和工具,输出文件名称:《绩效管理方法和工具研究报告》。

通过系统学习和准备,他对薪酬绩效专业能力有了更深入的了解,并且准备了详细的解决方案。这使得他在面试时能够回答面试官的问题,并给出合理的解决方案。这次面试机会,他成功地展示了自己的专业能力,最终获得了这个工作机会。

这个案例告诉我们,零散的搜索和下载表格并不能解决问题。只有通过系统学习,掌握专业知识,并且准备详细的解决方案,才能在面试中展现自己的能力。因此,我们要重视系统学习的重要性,不断提升自己的能力,以应对职场中的挑战。只有这样,我们才能在竞争激烈的职场中脱颖而出,实现自己的职业发展。

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如何解决绩效流于形式?
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1. 学习薪酬结构的概念和作用的相关资料,输出文件名称:《薪酬结构概念与作用》;

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