面试被质疑专业性？5个天花板破解的方法
李霞是一位30+的职场女性，目前担任公司的高级HR。她平时主要处理一些事务性工作，没有什么突出的业绩。最近，由于就业形势和个人情况的压力，她感到焦虑不安。
李霞决定自己去面试，希望能够找到一个更好的职业发展机会。在面试中，面试官先问了她5-10个职业专业性的问题，如人力资源管理的最新趋势、薪酬体系的设计原则等。李霞因为平时没有系统学习过相关知识，只是零零散散地上网搜索，以为下载一些表格和复制一些内容就能解决问题。面试官还询问了关于家庭状况的问题，如是否结婚、是否有子女等，以此来评估她是否能够适应工作的要求。
然而，由于李霞平时没有系统学习过相关知识，每天只是做重复性的事务型工作，遇到问题也只是零零散散地上网搜索，以为下载表格copy就能解决。这种行为导致了她在面试中回答不上来问题，最终失去了这个面试机会。加之职场女性面临的歧视问题，也对她的职业发展造成了影响。职场女性之所以会受到歧视，一方面是因为她们在家庭照顾和职业发展之间需要做出选择，另一方面是因为她们在专业知识和能力上被认为不如男性。
现在这个时代，HR需要具备更专业的能力。薪酬绩效模块在人力资源中是一个待遇极高的方向。然而，李霞因为平时没有系统学习过相关知识，只是零零散散地上网搜索和下载表格，导致在面试中无法回答专业性问题，从而失去了机会。这个故事告诉我们，要不断学习、提升自己的专业能力，否则会被时代所淘汰，引发焦虑。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察，大部分HR都是非科班出身，往往一个人摸着石头过河，没有系统化学习薪酬绩效知识，自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车，为了帮助HR从业者、管理层落地绩效，设计激励性的薪酬体系，三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，4位名师全程陪伴式学习，4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题！
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《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
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不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。
DAY2
《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
DAY3
《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。
第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。
那么，强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。
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面试被质疑专业性？5个天花板破解的方法
李霞是一位30+的职场女性，目前担任公司的高级HR。她平时主要处理一些事务性工作，没有什么突出的业绩。最近，由于就业形势和个人情况的压力，她感到焦虑不安。
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现在这个时代，HR需要具备更专业的能力。薪酬绩效?？樵谌肆ψ试粗惺且桓龃黾叩姆较?。然而，李霞因为平时没有系统学习过相关知识，只是零零散散地上网搜索和下载表格，导致在面试中无法回答专业性问题，从而失去了机会。这个故事告诉我们，要不断学习、提升自己的专业能力，否则会被时代所淘汰，引发焦虑。
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DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
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重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
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