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被夸爆的面试技巧,让你成为招聘家人们的心头好!

来源:茅茅老师 2023-07-25 19:40 241 阅读

柯雯,是一家大型企业的高级职员,已经在这个公司工作了十余年。虽然她一直表现得很稳定,但最近的种种变化却让她感到压力山大。公司的内部结构发生了调整,年轻有为的新人们纷纷晋升,而她却依旧停留在原地。这让她开始怀疑自己的能力以及职业发展的方向。

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为了摆脱困境,柯雯决定主动去找一份新的工作。她准备了一份精心打磨的简历,然后开始投递应聘信。很快,她收到了一家知名公司的面试邀请。

面试当天,柯雯打扮得整洁大方,信心满满地来到了面试地点。面试官是一位经验丰富的HR,看起来很严肃。面试开始后,面试官直截了当地问道:“你对薪酬绩效有什么了解?请举例说明你在以往工作中如何评估员工的薪酬和绩效。”

柯雯的脸上露出一丝尴尬,她平时的工作主要是处理事务性工作,很少接触到与薪酬绩效相关的工作。她有些措手不及地回答道:“我在以往的工作中,主要是按照公司的薪酬政策进行薪资核算,并根据员工的工作表现进行绩效评估。”

面试官并没有满意的表情,继续问道:“你能具体说明一下你是如何进行薪酬核算和绩效评估的吗?你是否遇到过关于薪酬绩效的困难情况?如果有,请举例说明并解决方案。”

柯雯感到有些慌乱,她平时的工作确实没有接触到这些方面的知识,因此她很难回答出面试官的问题。她支支吾吾地回答道:“对不起,我平时的工作主要是处理日常的事务,没有系统学习过薪酬绩效方面的知识。”

面试官的脸上露出了一丝不满的表情,然后继续问下去。问题之间的连贯性和难度逐渐增加,柯雯无法回答出来,最终导致她失去了这个宝贵的面试机会。

在这个故事中,柯雯的错误在于她没有主动学习与薪酬绩效相关的知识,过于依赖于日常重复性的事务工作。

她没有意识到,薪酬绩效是人力资源领域中相对高薪且难度较大的岗位之一。如果她能够主动学习和提升自己在这方面的知识和能力,那么她在面试时就会有更好的表现,也能够在职场中更有竞争力。

薪酬绩效模块是人力资源领域相对复杂的一个环节。在实施和制定薪酬时,HR可能会遇到诸多问题,例如如何合理地评估员工的绩效、如何根据绩效确定薪酬水平、如何处理员工的薪酬不平等感等等。为了解决这些问题,HR需要不断学习和研究相关知识,与同行交流经验,并灵活运用各种工具和方法。

仅仅依靠日常的事务性工作是远远不够的,职场是一个竞争激烈的环境,只有不断学习和提升自己,才能够适应职场的变化和挑战。否则,就像柯雯一样,会因为自身的不足而失去宝贵的机会。

最后,作为HR,要从面试中得到的教训是,不仅要关注候选人的工作经验和能力,还要看他们是否具备学习和进取的态度。只有这样,才能选到真正适合岗位的人才,并为公司的发展提供有力的支持。

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