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什么是岗位的横向分类和纵向分类

来源:三茅网 2023-08-05 16:25 2.1k 阅读

摘要:岗位分类是人力资源管理中的一个重要内容,岗位可以按照横向和纵向分为不同的类型,这种分类可以帮助企业更好地管理人力资源,调整岗位结构。

什么是岗位的横向分类和纵向分类

一、岗位的横向分类

1.按照工作性质分类

按照工作性质,岗位可以分为生产岗位、行政岗位、销售岗位、技术岗位等。生产岗位是生产型企业中的生产工人、操作工人等岗位;行政岗位包括财务、人力资源、行政管理等岗位;销售岗位则是以销售为主的岗位,包括市场营销、客户服务等;技术岗位则是研发、设计、工程师等技术类岗位。

2.按照工作等级分类

按照工作等级,岗位可以分为高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位、一般员工岗位等。高层管理岗位是企业中的高管岗位,负责企业的决策和管理;中层管理岗位指的是主管、经理等具有中层管理职务的岗位;基层管理岗位是指直接管理生产工人、操作工人等基层员工的岗位;一般员工岗位则是企业中的一般职员岗位。

3.按照工作内容分类

按照工作内容,岗位可以分为独立岗位和协同岗位。独立岗位指的是员工具有完整的工作职责和任务,独立开展工作,如会计、程序员等;协同岗位则是多人合作完成的工作,如团队项目管理、客户服务等。

二、岗位的纵向分类

1.按照职业发展方向分类

按照职业发展方向,岗位可以分为专业岗位、管理岗位、技术岗位、综合岗位等。专业岗位是指具有专业技能并在该领域内发展的岗位,如会计师、律师、医生等;管理岗位则是对企业进行管理和决策的岗位,如总经理、部门经理等;技术岗位是指专业技术人员的岗位,如工程师、研发人员等;综合岗位则是对多种技能要求较高的岗位,如市场总监、人力资源总监等。

2.按照工作经验分类

按照工作经验,岗位可以分为初级岗位、中级岗位、高级岗位等。初级岗位是指对工作经验要求较低的岗位,以学习和积累经验为主;中级岗位则是对工作经验要求较高的岗位,需要具备较强的实际工作能力;高级岗位是对工作经验要求最高的岗位,需要具备丰富的实践经验和管理能力。

3.按照薪酬等级分类

按照薪酬等级,岗位可以分为高薪岗位、中薪岗位、低薪岗位等。高薪岗位是指薪酬较高的岗位,需要具备较高的能力和经验;中薪岗位则是薪酬相对较高的岗位,需要具备一定的工作能力和经验;低薪岗位则是薪酬较低的岗位,一般对工作经验要求较低。

岗位的分类对于企业的人力资源管理至关重要。通过对岗位的横向和纵向分类,企业可以更好地管理人力资源,合理调整岗位结构,提高员工的满意度和工作效率。同时,岗位分类也是企业制定薪酬体系、晋升制度、职业发展规划等重要依据。

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什么是岗位的横向分类和纵向分类

一、岗位的横向分类

1.按照工作性质分类

按照工作性质,岗位可以分为生产岗位、行政岗位、销售岗位、技术岗位等。生产岗位是生产型企业中的生产工人、操作工人等岗位;行政岗位包括财务、人力资源、行政管理等岗位;销售岗位则是以销售为主的岗位,包括市场营销、客户服务等;技术岗位则是研发、设计、工程师等技术类岗位。

2.按照工作等级分类

按照工作等级,岗位可以分为高层管理岗位、中层管理岗位、基层管理岗位、一般员工岗位等。高层管理岗位是企业中的高管岗位,负责企业的决策和管理;中层管理岗位指的是主管、经理等具有中层管理职务的岗位;基层管理岗位是指直接管理生产工人、操作工人等基层员工的岗位;一般员工岗位则是企业中的一般职员岗位。

3.按照工作内容分类

按照工作内容,岗位可以分为独立岗位和协同岗位。独立岗位指的是员工具有完整的工作职责和任务,独立开展工作,如会计、程序员等;协同岗位则是多人合作完成的工作,如团队项目管理、客户服务等。

二、岗位的纵向分类

1.按照职业发展方向分类

按照职业发展方向,岗位可以分为专业岗位、管理岗位、技术岗位、综合岗位等。专业岗位是指具有专业技能并在该领域内发展的岗位,如会计师、律师、医生等;管理岗位则是对企业进行管理和决策的岗位,如总经理、部门经理等;技术岗位是指专业技术人员的岗位,如工程师、研发人员等;综合岗位则是对多种技能要求较高的岗位,如市场总监、人力资源总监等。

2.按照工作经验分类

按照工作经验,岗位可以分为初级岗位、中级岗位、高级岗位等。初级岗位是指对工作经验要求较低的岗位,以学习和积累经验为主;中级岗位则是对工作经验要求较高的岗位,需要具备较强的实际工作能力;高级岗位是对工作经验要求最高的岗位,需要具备丰富的实践经验和管理能力。

3.按照薪酬等级分类

按照薪酬等级,岗位可以分为高薪岗位、中薪岗位、低薪岗位等。高薪岗位是指薪酬较高的岗位,需要具备较高的能力和经验;中薪岗位则是薪酬相对较高的岗位,需要具备一定的工作能力和经验;低薪岗位则是薪酬较低的岗位,一般对工作经验要求较低。

岗位的分类对于企业的人力资源管理至关重要。通过对岗位的横向和纵向分类,企业可以更好地管理人力资源,合理调整岗位结构,提高员工的满意度和工作效率。同时,岗位分类也是企业制定薪酬体系、晋升制度、职业发展规划等重要依据。

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