一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”

来源:三茅网 2023-08-06 10:36 209 阅读

摘要:本文介绍了高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用,包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。

培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”

1. 积极主动

在人力资源培训中,培训经理需要积极主动地与员工沟通,了解员工的需求和反馈。同时,培训经理也应该积极主动地向员工传达企业的目标和使命,激发员工的工作热情和归属感。

2. 以终为始

培训经理需要在制定培训计划时,以企业的长远目标为出发点,从中拆分出逐步实现的短期目标。同时,考虑员工的职业发展规划,为员工提供有针对性的培训和发展机会。

3. 要事第一

在培训过程中,要区分重要和紧急的培训内容,把重点放在对企业和员工的发展有实际意义的培训上。同时,要关注培训效果,及时进行反馈和改进。

4. 双赢思维

培训经理需要以双赢思维来看待员工和企业的关系。培训应该既能满足员工的需求,也能为企业带来效益。培训经理应该考虑如何让员工的能力和企业的需求更好地匹配。

5. 知彼解己

培训经理需要了解员工的优势和不足,帮助员工发挥优势、克服不足。同时,也需要帮助员工了解自己的优势和不足,促进个人成长和职业发展。

6. 统合综效

在培训过程中,培训经理需要考虑培训的全局效益。培训应该为企业的长远发展和员工的职业发展做出贡献。培训内容应该有系统性和连贯性,不仅仅是单个课程的堆砌。

7. 不断更新

培训经理需要不断更新自己的知识和技能,跟上时代的发展。同时,也需要帮助员工不断学习和更新自己的知识和技能,保持竞争力。

高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用,可以帮助培训经理更好地管理和发展员工,提高企业整体素质和竞争力。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”

来源:三茅网2023-08-06 10:36
209 阅读

摘要:本文介绍了高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用,包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。

培训经理如何践行“高效能人士的七个习惯”

1. 积极主动

在人力资源培训中,培训经理需要积极主动地与员工沟通,了解员工的需求和反馈。同时,培训经理也应该积极主动地向员工传达企业的目标和使命,激发员工的工作热情和归属感。

2. 以终为始

培训经理需要在制定培训计划时,以企业的长远目标为出发点,从中拆分出逐步实现的短期目标。同时,考虑员工的职业发展规划,为员工提供有针对性的培训和发展机会。

3. 要事第一

在培训过程中,要区分重要和紧急的培训内容,把重点放在对企业和员工的发展有实际意义的培训上。同时,要关注培训效果,及时进行反馈和改进。

4. 双赢思维

培训经理需要以双赢思维来看待员工和企业的关系。培训应该既能满足员工的需求,也能为企业带来效益。培训经理应该考虑如何让员工的能力和企业的需求更好地匹配。

5. 知彼解己

培训经理需要了解员工的优势和不足,帮助员工发挥优势、克服不足。同时,也需要帮助员工了解自己的优势和不足,促进个人成长和职业发展。

6. 统合综效

在培训过程中,培训经理需要考虑培训的全局效益。培训应该为企业的长远发展和员工的职业发展做出贡献。培训内容应该有系统性和连贯性,不仅仅是单个课程的堆砌。

7. 不断更新

培训经理需要不断更新自己的知识和技能,跟上时代的发展。同时,也需要帮助员工不断学习和更新自己的知识和技能,保持竞争力。

高效能人士的七个习惯在人力资源培训中的应用,可以帮助培训经理更好地管理和发展员工,提高企业整体素质和竞争力。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
少女国产免费观看高清电视剧 | 妖精视频| 羞羞漫画| 男女打扑克| 日韩在线观看免费全集电视剧网站| 三亚私人高清影院品牌加盟电话| 吃瓜网热门事件| 成人网站| 爸老师40集全免费播放电影演员.| 人间水蜜桃MAC923| 宝宝握住它坐下~自己动头小作文| 成人男女| 《诱人的女房东3》| 老师让我爽了一夜| 男生困困进女生困困洞视频| 《蜜桃成熟时》无删减版| 《妻子的肉体偿还》5| 狗配女人宝典视频| 医生一直揉白带湿漉漉的正常吗 | 我寄宿在妈妈闺蜜家电视剧| 孤男寡女免费观看高清电视剧狂飙 | 厨房激战饥荒老奶奶能睡觉吗| 法国色情巜做爰狂欲| YSL水蜜桃86满十八岁会黑吗.| 老师粗大破女学生花苞| 自拍视频| 年经继拇3| 美国《性船》无刚减| 九一麻花传剧MV在线看免费| (NP、高H、纯肉、真空)| 豪放女大兵| 打扑克不盖被子| 麻花星空天美MV免费观看电视剧| 男奴调教赤裸跪爬服传| 妈妈的绣感| 小天马| 亚马逊热盒| 久久久久久精品免费免费导航| 开裆裤法国1980年| 丈夫不在的日子中字头| 黑色蕾丝包臀紧身连衣裙