一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

这么谈加薪,谈成了也等于失败

来源:三茅网 2023-08-11 19:12 276 阅读

摘要:在谈加薪时,如果不注意细节和策略,即使谈成了,也可能会导致失败。本文将从准备工作、策略选择、沟通技巧等方面,为HR专业人士提供一些实用建议。

这么谈加薪,谈成了也等于失败

一、准备工作

1.了解公司政策和预算

在谈加薪前,HR应该了解公司的薪资政策和预算,以及公司在当前经济形势下的财务状况。这有助于HR在策略选择和沟通中更加客观地判断和评估。

2.收集员工信息

在谈加薪前,HR应该收集员工的工作表现、绩效评估、薪资水平等信息,以便更好地了解员工的实际情况和需求。

3.制定谈判策略

根据员工情况和公司政策,HR应该制定不同的谈判策略,如“保底策略”、“逐步升级策略”、“维持现状策略”等,以确保谈判能够顺利进行。

二、策略选择

1.保底策略

保底策略是指在谈判中先确定一个底线,保证员工的薪资不会低于这个底线,但也不能过高。这种策略适用于员工对自己的价值和市场价值缺乏信心的情况。

2.逐步升级策略

逐步升级策略是指在谈判中,先提出一个较低的加薪要求,然后逐步提高,直到达到目标加薪要求。这种策略适用于员工对自己的价值和市场价值有信心的情况。

3.维持现状策略

维持现状策略是指在谈判中,员工提出加薪要求时,HR不主动提出加薪,只是维持原有薪资水平,并提出其他福利或晋升机会等安慰措施。这种策略适用于公司薪资预算紧张的情况。

三、沟通技巧

1.以事实为依据

在谈判中,HR应该以事实为依据,用数据和实际表现来支持员工的加薪要求,而不是主观臆断或情感用词。

2.倾听员工需求

在谈判中,HR应该认真倾听员工的需求和意见,尊重员工的价值和贡献,让员工感受到自己的意见被认真听取和重视。

3.给予反馈和建议

在谈判中,HR应该给予员工及时的反馈和建议,如提出改进意见、给予学习和发展建议等,让员工感受到自己的加薪要求是被认真考虑和评估的。

在谈加薪时,HR需要做好充分的准备工作,选择合适的策略和技巧,以确保谈判的成功和员工的满意度。同时,HR也需要认识到,即使谈成了加薪,也可能存在失败的风险,因此需要不断地提高自己的谈判能力和沟通技巧,以更好地服务于公司和员工的需求。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

这么谈加薪,谈成了也等于失败

来源:三茅网2023-08-11 19:12
276 阅读

摘要:在谈加薪时,如果不注意细节和策略,即使谈成了,也可能会导致失败。本文将从准备工作、策略选择、沟通技巧等方面,为HR专业人士提供一些实用建议。

这么谈加薪,谈成了也等于失败

一、准备工作

1.了解公司政策和预算

在谈加薪前,HR应该了解公司的薪资政策和预算,以及公司在当前经济形势下的财务状况。这有助于HR在策略选择和沟通中更加客观地判断和评估。

2.收集员工信息

在谈加薪前,HR应该收集员工的工作表现、绩效评估、薪资水平等信息,以便更好地了解员工的实际情况和需求。

3.制定谈判策略

根据员工情况和公司政策,HR应该制定不同的谈判策略,如“保底策略”、“逐步升级策略”、“维持现状策略”等,以确保谈判能够顺利进行。

二、策略选择

1.保底策略

保底策略是指在谈判中先确定一个底线,保证员工的薪资不会低于这个底线,但也不能过高。这种策略适用于员工对自己的价值和市场价值缺乏信心的情况。

2.逐步升级策略

逐步升级策略是指在谈判中,先提出一个较低的加薪要求,然后逐步提高,直到达到目标加薪要求。这种策略适用于员工对自己的价值和市场价值有信心的情况。

3.维持现状策略

维持现状策略是指在谈判中,员工提出加薪要求时,HR不主动提出加薪,只是维持原有薪资水平,并提出其他福利或晋升机会等安慰措施。这种策略适用于公司薪资预算紧张的情况。

三、沟通技巧

1.以事实为依据

在谈判中,HR应该以事实为依据,用数据和实际表现来支持员工的加薪要求,而不是主观臆断或情感用词。

2.倾听员工需求

在谈判中,HR应该认真倾听员工的需求和意见,尊重员工的价值和贡献,让员工感受到自己的意见被认真听取和重视。

3.给予反馈和建议

在谈判中,HR应该给予员工及时的反馈和建议,如提出改进意见、给予学习和发展建议等,让员工感受到自己的加薪要求是被认真考虑和评估的。

在谈加薪时,HR需要做好充分的准备工作,选择合适的策略和技巧,以确保谈判的成功和员工的满意度。同时,HR也需要认识到,即使谈成了加薪,也可能存在失败的风险,因此需要不断地提高自己的谈判能力和沟通技巧,以更好地服务于公司和员工的需求。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
母与子共赴巫山云雨的视频| 扒开腿让我躁你很舒服的导演是谁| 情趣内衣| 好妈妈33| 小玲与公做爱小小说| DVS| 学长让我夹跳D上课不能掉| 《伦敦空姐美版2023》| 教练车内含乳挺进她漫画 | 丈夫不在家儿媳想老公的背景故事| 日本双人xX00吃奶视频| 异界茅山学徒| 三叶草M码和欧洲码区别| 他掀开裙子舌头伸进去添在线视频 | 《菊内留香》双男主| 芒果浏览器| 中中漫画免费漫画弹窗入口 | 无码亚洲一区二区三区| 狠狠干影院| 退休后日大女儿的隐喻和含义| 《一次特殊的游泳课》| BOBO浏览器| 《再来一次好吗》免费观看| 嗯啊~使劲~别停~高H漫画| MV在线观看免费播放历史| 国精产品偷偷偷拍XXXX| 请满雪阳花电视剧全集免费观看| 私处按摩SPA养生精油| 《不戴套瑜伽教练3》| 《插曲的痛免费观看第二季》| 我故意对着浴室里的镜子做手工| 黑丝| 《丰满的女邻居》播放| 成品免费PPT网站入口| 用毛笔刷尿孔不准尿出来怎么办 | 鲍鱼| 《指尖上的热情》| 《帐篷里的秘密》动漫| 《丽贝卡的秘密》| 美女和帅哥一起努力生产豆浆的视.| 疯狂做爰XXXX高潮喷水小说