摘要：本文深入探讨了90后频繁辞职的原因，分析了目前企业在人力资源管理方面存在的问题，并提出了解决方案，旨在帮助企业更好地留住年轻员工。

1. 为什么90后频繁辞职？

1.1 缺乏职业规划

90后一代成长在一个比较自由的环境中，缺乏对职业规划的认识和重视。很多年轻人在进入职场后，并没有一个清晰的职业规划，对自己的发展方向和目标缺乏认识，只能在工作中摸索和试错。

1.2 缺乏成长空间

年轻人对自己的职业发展有着非常明确的期望，他们希望在工作中不断成长和进步，但是很多企业并没有为年轻人提供足够的成长空间，导致他们感到无法满足自己的职业需求。

1.3 工作压力过大

年轻人在职场中常常面临着巨大的工作压力，尤其是在竞争激烈的行业中工作的年轻人更是如此。长时间的高强度工作和无法得到合理的休息和调整，会导致年轻人身心俱疲，最终选择离职。

1.4 薪酬待遇不尽人意

薪酬待遇一直是年轻人关注的焦点，但是很多企业并没有为年轻人提供合适的薪酬水平，导致他们感到工作回报不足，最终选择离职。

2. 企业的人力资源管理问题

2.1 缺乏有效的人才引进和留用机制

很多企业在人才引进和留用上缺乏有效的机制和策略，只是简单地通过薪酬水平来吸引员工，而忽略了员工的职业发展和成长需求。

2.2 缺乏员工培训和发展机会

很多企业并没有为员工提供足够的培训和发展机会，导致员工无法获得新知识和技能，也无法在工作中得到进一步的成长和提升。

2.3 缺乏人性化的管理方式

现代企业管理已经不再是简单的指挥和控制，而是需要一种人性化的管理方式。很多企业在管理方式上依然停留在传统的管理模式中，缺乏对员工的关心和尊重，导致员工缺乏归属感和认同感。

3. 如何解决90后频繁辞职问题？

3.1 建立职业发展规划体系

企业应该建立完善的职业发展规划体系，鼓励员工制定自己的职业计划，为员工提供明确的职业发展路径和目标，激励员工不断学习和成长。

3.2 提供多元化的培训和发展机会

企业应该为员工提供多元化的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、职业交流等，让员工掌握新技能和知识，提高自己的职业素质和竞争力。

3.3 建立人性化的管理机制

企业应该建立人性化的管理机制，关注员工的情感需求和精神需求，让员工感受到企业的关心和尊重，提高员工的归属感和认同感。

3.4 提高薪酬水平和福利待遇

企业应该根据员工的工作表现和贡献，适当提高员工的薪酬水平和福利待遇，让员工感受到自己的价值和回报，提高员工的工作积极性和满意度。

90后频繁辞职的原因很多，但是企业在人力资源管理方面的问题也是一个重要原因。为了留住年轻人才，企业需要建立完善的人力资源管理机制，关注员工的职业发展和成长需求，提高员工的归属感和认同感，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。