一、目标

行政工作是我们律所管理的关键环节，为了提高工作效率、增强组织协调能力，我们的工作计划主要包括以下方面：

1. 全面推进“5S”管理（整理、整顿、清洁、清洁检查、素养提升）。我们将严格按照“5S”管理的规范要求，进行律所内部的环境改善和员工素养提升工作。

2. 强化人力资源管理工作，提高团队凝聚力。我们将进一步完善员工招聘、培训、考核、激励等机制，提升员工的工作积极性和团队凝聚力。

3. 提升服务水平，提高客户满意度。我们将不断优化服务流程，提高服务质量，确保客户满意度达到95%以上。

二、具体工作计划

1. 完善内部管理机制

制定并完善行政管理制度，规范各项管理流程，明确各部门职责与权限。

建立内部沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。

定期组织行政工作会议，总结工作进展，发现问题并及时解决。

2. 优化办公环境

定期对办公区域进行整理、整顿，保持环境整洁有序。

合理规划办公空间，提高办公效率。

定期对办公设备进行检查维护，确保设备正常运行。

3. 人力资源管理工作

招聘工作：完善招聘流程，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。同时加强新员工入职培训，确保新员工能够尽快适应工作环境。

员工培训：定期组织内部培训和外部培训，提升员工专业技能和素养。

绩效管理：制定合理的绩效管理制度，加强员工考核和激励，提高员工工作积极性和主动性。

员工福利：改善员工福利待遇，提高员工满意度和忠诚度。

4. 服务水平提升工作

客户服务：加强与客户之间的沟通与交流，及时解决客户问题，提高客户满意度。

接待工作：优化接待流程，提高接待效率和服务质量。

会议管理：完善会议管理制度和流程，提高会议效率和质量。

三、时间安排与执行措施

我们将按照以下时间安排和执行措施来推进行政工作计划：

1. 每周召开一次行政工作会议，总结上周工作进展，发现问题并及时解决。同时对下周工作进行安排和部署。

2. 每月对办公环境和设备进行检查和维护，确保环境整洁有序和设备正常运行。

3. 招聘工作将拓宽招聘渠道，提高招聘效率；员工培训将采用内部培训和外部培训相结合的方式；绩效管理将制定合理的考核标准并加强考核和激励。

4. 根据客户需求和反馈，及时调整服务流程和质量，提高客户满意度。同时加强内部沟通，确保信息畅通，提高工作效率。

5. 在执行过程中，我们将加强监督和检查，确保各项工作按照计划进行，并及时调整和改进计划以适应实际情况。

四、总结与展望

通过全面推进“5S”管理、强化人力资源管理工作以及提升服务水平等工作计划，我们将进一步完善律所内部管理机制，优化办公环境，提高员工凝聚力和工作积极性，提升客户满意度。在未来的工作中，我们将继续关注市场变化和客户需求，不断调整和完善行政工作计划，以适应律所发展的需要。