在许多企业和组织中，试用期是一个关键阶段，它用于评估新员工是否符合公司的期望和要求。在这个阶段，新员工通常会获得一定的试用期工资，以确保他们能够得到适当的报酬，同时也为公司提供了一个机会来观察新员工的表现。然而，关于试用期绩效工资是否应该全额发放的问题，存在一些争议。

首先，需要明确的是，试用期绩效工资通常是根据员工在试用期间的表现来确定的。如果新员工在试用期内表现出色，达到了预期的工作目标，那么他们应该获得全额的绩效工资。这是因为，试用期绩效工资的主要目的是激励员工更好地完成工作，而不是作为一种惩罚或奖励机制。

然而，有些公司可能会在试用期结束后扣除一部分绩效工资。这种做法通常是因为新员工在试用期内表现不佳，未能达到预期的工作标准。在这种情况下，公司可能会选择扣除一部分绩效工资作为对员工表现的惩罚。但是，这种做法应该谨慎使用，并且应该基于明确的规章制度和与员工之间的明确协议。

对于试用期绩效工资是否应该全额发放的问题，一些人认为全额发放可以激励新员工更好地完成工作，同时也可以展示公司对员工的尊重和信任。此外，全额发放试用期绩效工资也可以帮助公司吸引和留住优秀的员工。

然而，有些人则认为试用期绩效工资应该根据员工的实际表现进行适当的调整。他们认为，如果新员工未能达到预期的工作标准，那么他们就不应该获得全额的绩效工资。相反，如果新员工表现优秀，达到了预期的工作目标，那么他们应该获得全额的绩效工资。

总的来说，试用期绩效工资是否应该全额发放的问题取决于公司的具体政策和规章制度。每个公司都应该根据自己的实际情况和需求来制定相应的政策和规章制度，以确保试用期绩效工资的公平性和透明度。

在制定试用期绩效工资政策时，公司需要考虑以下几点：

明确试用期目标和期望值，以确保所有相关人员都知道应该如何评估员工的表现。

确保绩效考核制度公平、客观、易于理解，并得到员工的认可。

在试用期结束前与员工进行沟通，了解他们的工作表现和反馈，以便做出相应的调整。

确保公司有足够的证据来支持任何扣款或惩罚决定，以确保公平性和透明度。

定期审查试用期绩效工资政策，以确保其适应公司的发展和需求。

通过遵循这些原则和考虑员工的意见和反馈，公司可以制定出一个既能激励员工又能保证公平和透明的试用期绩效工资政策。这不仅可以帮助公司吸引和留住优秀的员工，还能提高员工的工作满意度和忠诚度。

总的来说，试用期绩效工资应该全额发放，前提是它符合公司的政策和规章制度，且是基于员工的实际表现来确定的。这样不仅可以激励新员工更好地完成工作，同时也可以展示公司对员工的尊重和信任。然而，如果新员工未能达到预期的工作标准，公司也应该有明确的规章制度和与员工之间的明确协议来处理这种情况。只有这样，公司才能吸引和留住优秀的员工，并建立一个健康、公平和可持续的员工关系。