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课程内容：管理者的角色认知与定位

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130人在学

课程介绍

学习收益：

1、理解管理者的角色定位以及对公司的重要影响

2、了解管理者应具备的核心管理技能和关键管理素质

课程纲要：

一、管理者的角色定位

1、骨干员工和管理者的区别与不同

2、管理者对公司经营业绩的影响

3、管理者对下属员工的影响

二、管理者应具备的核心管理技能

1、管理自我的能力

2、管理员工的能力

3、管理团队的能力

4、管理业务的能力

三、管理者应具备的关键素质

1、敬业精神

2、高效执行

3、团队领导

4、管理变革

学习本课程的学员，可免费获取《管理者通用素质模型》或《中层管理技能培训项目方案》（二选一）。

获取方式：添加老师微信或评论区留邮箱地址均可。