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课程内容：如何正确理解KPI？ 25:49

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如何正确理解KPI？

【课程背景】

? ?公司最关注三项：销售额、利润、现金流。三者同时增长，将是任何公司期望的！但如何才能做到呢？除了优秀的商业模式外，“人才”就更为重要了！但如何才能激发“人才”的无限潜能？HR必须要协助CEO处理好，推行绩效管理是趋势，但如何正确理解KPI将是绩效管理能否成功的必要条件，史为建老师结合其20多年企业实践，从实用性的角度对KPI进行了讲解，听后一定会从管理意识层面得到启发。

【课程收益】

１、对KPI的内涵有一个清晰的理解

２、彻底了解绩效指标（PI）、关键绩效指标（KPI）、绩效成果指标（RI）之间的区别与联系

３、激励员工的三大关系解开了一个困绕众多HR的枷锁

【课程大纲】

第一部分概念界定、澄清

1、为何说很多企业用的不是ＫＰＩ，是PI？

2、究竟KPI是什么？RI又是什么？PI又是什么？

3、KPI为何一出台，员工就很反感，是ＫＰＩ的错吗？

第二部分、在对绩效考核标准打分时要注意什么

1、 ? ?打分最容易犯的４个错误是什么？

2、 ? ?针对４个错误提出３个解决方法又是什么？

3、 ? ?激励员工时，最应关注的不应是满意度调查。

本课讲师：史为建老师关注

深圳市创业导师、美国敏捷认证教练、美国OKRs认证教练、中国矿业大学特聘导师、国内权威OKRs...

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