把人才作为核心竞争力的企业往往很注重后备人才的储备和培养，当人才变动后能及时补充人员，避免人才断层的风险。后备人才计划设计过包括以下核心环节：①拟定后备人才岗位；②进行内部后备人才甄选；③后备人才的培养；④后备人才数据库管理；⑤后备人才的使用。如何建立与运用后备人才机制？且听刘敏博士细细道来…
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系，结合实践过的神案例，帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营！
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