企业经常碰到这样的问题：高成本的招聘往往也伴随员工的高流失。很多企业在招聘过程中容易出现业务部门、管理层、HR三方选拔标准不统一的情况，运营过程中容易出现培养和晋升标准不统一的情况，人员的盲目选拔无形中增加了成本，造成企业用人的恶性循环，解决此类问题，需要通过胜任力模式建立有效的人才甄选体系，形成人才选拔、盘点、晋升和能力提升的统一标准。
线上线下人才发展解决方案系列分为十讲。包括人力资源规划、岗位体系、职级体系、定岗定编、绩效机制、人才甄选、人才盘点、学习体系、后备人才计划、岗位认证体系，结合实践过的神案例，帮助您实现人力资源管理工作的专业化、正轨化运营！
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